Wyzwanie dla biznesu:
- Kto może mieć istotny wpływ na reputację organizacji i wyniki finansowe?
- Jakie kwestie są istotne dla interesariuszy?
- Jak można zarządzać dialogiem z interesariuszami?
Przykładowy zakres wsparcia:
- Identyfikacja interesariuszy i wybranie grup priorytetowych (mapowanie interesariuszy)
- Opracowanie strategii zaangażowania interesariuszy
- Wsparcie zarządu w przygotowaniu koncepcji dialogu z interesariuszami
- Opracowanie procesu dialogu z interesariuszami
- Wsparcie moderacji sesji dialogowych, przygotowania sondaży, przeprowadzenia grup fokusowych, warsztatów
- Wsparcie analizy oczekiwań interesariuszy
- Pomoc w realizacji zobowiązań wobec interesariuszy
Korzyści dla Klienta:
Poprzez kompleksową usługę związaną ze wsparciem firmy w przygotowaniu, przeprowadzeniu i zakomunikowaniu rezultatów dialogu z interesariuszami, pomagamy klientom budować lepszą markę i reputację przedsiębiorstwa. Dzięki zaangażowaniu w dialog, klient uzyskuje lepsze zrozumienie potrzeb poszczególnych grup interesariuszy.
