Wyzwanie dla biznesu:
- Jakie są kluczowe zagrożenia dla reputacji firmy? W jaki sposób można je
- zidentyfikować i nimi zarządzać?
- Jaki wpływ na markę firmy mają kwestie etyczne, środowiskowe i społeczne?
- Czy dobrze rozumiemy segment oraz potrzeby konsumentów?
- Jak można poprawić zarządzanie przedsiębiorstwem?
Przykładowy zakres wsparcia:
- Przegląd kluczowych interesariuszy i analiza ich wpływu na markę/reputację firmy
- Przegląd jakości zarządzania z perspektywy etyki i ładu korporacyjnego
- Przegląd działalności organizacji i zapewnienie skutecznej koordynacji poszczególnych programów
- Analiza porównawcza wewnętrznych kodeksów i procedur z kodeksami i procedurami liderów branży
- Określenie i priorytetyzacja obszarów zagrożenia dla reputacji firmy
- Opracowanie wizji, celów i działań
- Sformułowanie kodeksu etycznego organizacji i jego wdrażanie
- Sformułowanie kodeksu postępowania i jego wdrożenie
- Sformułowanie zasad dotyczących niezależności firmy
- Zasady zarządzania ryzykiem
- Przegląd istniejących mechanizmów kontroli wewnętrznej oraz wsparcie kluczowych spośród nich
- Wsparcie planu komunikacji dwustronnej
Korzyści dla Klienta:
PwC oferuje wsparcie dla zmian organizacyjnych. Pomagamy budować zaangażowanie pracowników firmy poprzez uporządkowanie zasad i wartości organizacji oraz wzmocnienie przejrzystości działania firmy.
