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Liderar com Impacto: Ferramentas e Técnicas para uma gestão de equipas orientada para resultados (presencial)

Os participantes serão desafiados a definir objectivos de desenvolvimento e capacitação para as suas equipas, com base no modelo das áreas chave de liderança.

Objectivos

  • Alinhar as práticas de liderança com base na visão e valores da organização

  • Identificar as suas características enquanto líder

  • Desenvolver e capacitar os participantes nas competências críticas para uma liderança de sucesso

  • Desenvolver estratégias de delegação ajustadas ao nível de maturidade do colaborador

  • Promover o desenvolvimento de competências e autonomia, em cada um dos elementos da sua equipa

Programa

1. Papel da liderança na organização e no trabalho de equipa
  • Definição de liderança

  • Verdades e mitos da liderança

  • Os 4 pilares da liderança

  • As responsabilidades e competências de um líder

  • Promover dinâmica e desenvolvimento da sua equipa de trabalho
2. A eficácia das equipas
  • Identificar os factores diferenciadores das equipas de elevado desempenho

  • Desenvolver segurança psicológica na equipa

  • Empatia cognitiva VS empatia de compaixão

  • Cultivar a autoconfiança dos membros da equipa e a confiança na equipa como um todo

  • Fases de desenvolvimento de equipas de alto desempenho
3. Desenvolver e motivar
  • Áreas chave de liderança
  • Estratégias de motivação e desenvolvimento de equipas
  • Identificar drivers motivacionais de cada elemento da equipa
  • Desenvolver planos de desenvolvimento individual
  • Técnicas de alinhamento e conexão
  • Papel do líder na gestão emocional e controlo do stress da sua equipa
4. Delegação e controlo
  • Modelo de liderança situacional

  • Empowerment do colaborador

  • Maturidade da tarefa VS maturidade psicológica

  • Delegar e atribuir projectos aos diferentes elementos da equipa

  • Definir papéis e responsabilidades
5. Medir a performance
  • Estabelecer objectivos e definir metas de desenvolvimento

  • Monitorização e controlo da performance individual e colectiva

Formador

João Menescal Dantas

João Menescal Dantas
Manager
PwC Angola

Destinatários

  • Todos os profissionais de diferentes sectores de actividade

Data

  • Luanda | 12 e 13 de Março de 2025

Duração

  • 14 horas | Horário: 08h30 - 16h30

Preço

  • 700.000 AOA (Acresce valor do IVA)
  • Inclui coffee-breaks, almoço de networking e entrega de certificado PwC

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