Panorama para mitad de año 2024

Tendencias globales de la industria de M&A en Chile

Global M&A Industry Trends image
El espectáculo de las fusiones y adquisiciones debe continuar.

Tras las grandes esperanzas en enero de un repunte en la actividad de transacciones, una espesa niebla de incertidumbre descendió sobre los mercados de fusiones y adquisiciones (M&A, su sigla en inglés),  provocando un descenso precipitado de las operaciones durante el primer semestre de 2024 tanto en Chile como en el resto del mundo.  Sin embargo, si hay una certeza en toda esta incertidumbre es que la actividad de M&A se recuperará (probablemente más rápido en unos sectores que en otros). El espectáculo debe continuar, aunque el momento sea incierto, y esto se debe en gran parte a que la necesidad de realizar operaciones es mayor que nunca. 

Cada mes que pasa con un flujo restringido de operaciones crea más presión sobre los fundamentos estratégicos y económicos que sustentan las transacciones. Los bajos niveles de actividad de M&A de los últimos dos años y medio han creado una demanda (y una oferta) reprimida, sobre todo en el universo del capital riesgo. Además, las empresas están recurriendo a las fusiones y adquisiciones para acelerar el crecimiento y reinventar sus negocios en un momento de cambio dinámico: la Inteligencia Artificial (IA) está trastornando los modelos de negocio y los CEO buscan acelerar el crecimiento de sus empresas en una economía de bajo crecimiento.

Ninguno de estos imperativos desaparecerá pronto. Por lo tanto, no es cuestión de si las fusiones y adquisiciones volverán a aumentar. Es cuestión de cuándo. 

"Chile no se ha quedado ajeno a la tendencia global y ha mostrado un descenso a medida que el país ha debido enfrentar desafíos políticos, económicos y sociales. Sin embargo, en esta primera parte de 2024, hemos visto una ligera recuperación en el valor de transacciones. Chile está rankeado segundo en transacciones de M&A en toda la región, detrás de Brasil, lo que habla bien de la estabilidad del país y de cómo los inversionistas buscan hacer negocios acá".

Joaquín Pérez,Socio de Deals, PwC Chile.

El imperativo de las operaciones

Las carteras de private equity (PE) o capital privado están listas para la venta. A principios de año, según PitchBook, las empresas de capital privado contaban con más de 27.000 empresas en cartera en todo el mundo, de las cuales aproximadamente la mitad llevaban en cartera al menos cuatro años, que es el plazo habitual en el que se preparan para la salida. A mediados de 2024, la mayoría de esas inversiones han envejecido otros seis meses. Muchas empresas de PE en proceso de captación de nuevos fondos están siendo cuestionadas por los inversores acerca de la limitada realización de los rendimientos, lo que aumenta la presión para vender. Los fondos de PE que no logran realizar distribuciones de las inversiones de fondos existentes pueden tener más dificultades para captar nuevo capital. 

Las empresas se centran en las transacciones para acelerar el crecimiento y lograr la transformación del negocio. Las empresas operan en un entorno más perturbador, complejo e incierto, con factores macroeconómicos, cuestiones geopolíticas y perturbaciones tecnológicas -ahora acentuadas por la IA-, todo lo cual crea la necesidad de que las empresas innoven y reinventen sus negocios. Las empresas con estrategias de fusiones y adquisiciones bien pensadas para optimizar sus carteras mediante la adquisición de las capacidades, el talento y la tecnología adecuados o la desinversión de activos no esenciales serán las mejor situadas para tener éxito.

La IA podría ser un catalizador para todo tipo de transacciones. La IA -en particular la IA generativa- tiene la capacidad de trastornar empresas, desde gigantes corporativos a startups, así como sectores e incluso industrias enteras. Aunque la IA generativa aún está en sus primeras fases, su impacto en las empresas y la sociedad ya empieza a ser significativo. La IA tiene la capacidad de crear enormes eficiencias de costes, permitir nuevas fuentes de ingresos, abrir nuevos canales a los clientes y mejorar la propuesta de valor, por un lado, y mercantilizarla, por otro. La ola de la IA está llegando y creemos que las poderosas fuerzas en juego exigirán a las empresas que reevalúen sus estrategias, modelos de negocio, mercados y competidores. Las transacciones creadas por todo este movimiento pueden ir desde las tradicionales fusiones y adquisiciones hasta asociaciones, alianzas y otras relaciones innovadoras que no hemos visto antes.

El crecimiento inorgánico es necesario para superar el anémico crecimiento orgánico. Los factores macroeconómicos y las medidas de política monetaria en muchos países han creado un entorno de bajo crecimiento económico en el que el crecimiento orgánico de los ingresos será mucho más difícil de conseguir. En consecuencia, es posible que las empresas tengan que recurrir a las fusiones y adquisiciones como parte de sus estrategias de crecimiento inorgánico para disparar sus líneas superiores.

Existen numerosos sectores que se pueden beneficiar del mercado de M&A para impulsar su  estrategia de crecimiento inorgánico. A continuación destacamos algunos de ellos:

  • Empresas farmacéuticas que adquieren empresas biotecnológicas para cubrir las lagunas que dejarán los próximos acantilados de patentes.
  • Empresas automovilísticas que adquieren activos conectados, automatizados, compartidos y eléctricos o que invierten en empresas mineras para asegurarse el acceso a minerales críticos para la producción de baterías a medida que continúan su camino hacia la electrificación.
  • Empresas tecnológicas que invierten en capacidades de IA, cibernéticas y en la nube en respuesta a la digitalización y la disrupción tecnológica.
  • Empresas energéticas que se consolidan en el subsector upstream para impulsar una mayor eficiencia a través de la escala y obtener acceso a nuevas reservas de petróleo y gas.

En enero, con las tasas de interés aparentemente en su punto más alto y la expectativa generalizada de que bajaran, los responsables de las operaciones estaban preparados para un repunte de la actividad que finalmente pondría fin a uno de los peores mercados bajistas de fusiones y adquisiciones en una década. Sin embargo, los bancos centrales mantuvieron los tipos más altos de lo previsto y, aunque en las primeras semanas del año se anunciaron algunas megaoperaciones prometedoras, el impulso se desvaneció.

En la mitad del año, el volumen mundial de operaciones descendió un 25% en comparación con el primer semestre de 2023, y muchos operadores se han preguntado cuánto pueden empeorar las cosas. Sin embargo, el valor de las operaciones se ha mantenido y ha crecido un 5% en el primer semestre de 2024, debido sobre todo a la actividad megadeal en los sectores tecnológico y energético.

En Chile,  el panorama es similar e, incluso, más grave. En comparación al primer semestre de 2023, el volumen total de operaciones disminuyó un 46%, estando cerca de alcanzar un mínimo no visto desde 2020. Por otro lado, si bien el valor de las operaciones también ha disminuido respecto al primer semestre de 2023, sí se ha visto una mejora de 75% respecto al segundo semestre del mismo año, lo que da pistas de un repunte para el mercado local.

 

Números y valores de las operaciones, 2019-1S'24

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Bar chart showing M&A volumes and values. Deal volumes and values declined in 2023, with less megadeal activity but mid-market dealmaking continued.

Global: En el primer semestre de 2024, aunque el valor de las operaciones M&A aumentó un 5% en comparación con el primer semestre de 2023, el volumen total de operaciones cayó un 25%, continuando una tendencia a la baja iniciada en 2022. En el primer semestre de 2024, el volumen de operaciones superó ligeramente las 23.000 y el valor de las operaciones alcanzó los US$ 1,3 billones. Esta cifra está muy lejos de los niveles récord de actividad del segundo semestre de 2021, en el que se registraron casi 34.000 operaciones y un valor de US$ 2,7 billones.

También es importante destacar el mayor impacto que esta recesión está teniendo en la actividad de los fondos de private equity que en los grupos corporativos a nivel mundial. Pese a que en términos de volumen y valores, lo corporativo supera al private equity, este último grupo ha estado tomando más terreno en las actividades de M&A en Chile, pasando de una participación de 22,7% en el segundo semestre de 2023 a 24,3% en la primera mitad de 2024. Distinto es el caso de los volúmenes registrados entre ambos grupos, ya que el porcentaje de private equity en el total de valor de operaciones bajó de 40,6% en la segunda parte de 2023 a 2,1% en 2024.

En este escenario, el apetito por las fusiones y adquisiciones está lejos de agotarse. Entre algunas de las principales operaciones anunciadas en lo que va de año incluyen la adquisición de Grupo Security S.A. por parte de Bicecorp S.A. anunciada en enero por US$ 1.250 millones, así como la de Falabella Perú Saa por parte de Plaza S.A., valuada en US$ 589 millones. Si bien estas aún se encuentran pendiente, otras de menor tamaño ya se han concretado, como la compra de Camanchaca Pesca Sur S.A. por Compañía Pesquera Camanchaca S.A. (US$ 88 millones); Inversiones Ecocopter Holdings Ltda por la firma brasileña A Helisul Taxi Aéreo Ltda. (US$ 36 millones); y REE Uno SpA por CAP S.A. (US$ 29 millones).

Generalmente, cuando el mercado de M&A se encuentra en una fase bajista, suele haber algunos sectores más resilientes  que brillan con luz propia. Sin embargo, en el mercado actual no se ha librado ninguno de la caída de la actividad de las fusiones y adquisiciones. Incluso los sectores más afectados por las megatendencias mundiales, como la tecnología y la energía, se han hundido a medida que las tendencias del volumen de operaciones de M&A se han invertido en todos los sectores. Esto, aplica tanto en Chile como en el resto del mundo.

Por valor de las operaciones, el mercado se ha comportado ligeramente mejor al comparar el primer semestre de 2023 y 2024, creciendo solamente en dos sectores: Servicios Financieros y Consumo (49% y 368%, respectivamente). Sin embargo, por el lado de los volúmenes registrados la situación es completamente diferente, ya que mientras que sólo Consumo se mantuvo sin variación, el resto de los sectores presentan caídas, siendo el principal afectado el sector de Salud.


Evolución del volumen y valor de las operaciones en Chile por sector, 2022-H1'24

Seleccione las burbujas del gráfico para ver la información de cada sector.

Gráfico de burbujas que muestra el cambio año tras año en los volúmenes y valores de las transacciones. En 2023, varios sectores comenzaron a mostrar signos de crecimiento en el volumen y el valor de las transacciones, pero esta tendencia se invirtió en la primera mitad de 2024.

Fuentes: LSEG y análisis de PwC.

Un mercado en recuperación: obstáculos a superar

Varios factores han contribuido a la desaceleración del mercado de M&A en los dos últimos años. El análisis de periodos anteriores de incertidumbre puede ofrecer pistas sobre cómo van a evolucionar las cosas. Pero esta vez, algunas anomalías llamativas parecen haber dado la vuelta a los criterios y los acuerdos del pasado. Comprender las distintas fuerzas en juego puede ayudar a los inversores a evaluar mejor los riesgos, planificar escenarios y desarrollar estrategias, dándoles más confianza para actuar en el momento adecuado.

En el mercado de renta fija, la rentabilidad de los bonos del Tesoro estadounidense lleva casi dos años invertida, lo que significa que los bonos a corto plazo rinden más que los bonos a largo. Históricamente, la curva de rentabilidad invertida se consideraba el indicador de una recesión inminente, que todavía no se ha producido. Las economías más grandes, como la de Estados Unidos, están consiguiendo mantenerse en la senda correcta, en parte gracias a los continuos estímulos públicos y a la solidez del mercado laboral. Los recientes recortes de los tipos de interés anunciados por Suiza, Suecia, Canadá y por el Banco Central Europeo, pueden indicar que se avecinan nuevas bajadas. Estas, tan esperadas desde hace tiempo, serán bien recibidas por los inversores que deseen financiar adquisiciones con deuda. En la actualidad, las tasas de interés más elevadas reducen la rentabilidad, lo que pone un mayor énfasis en la creación de valor de una posible operación.

La brecha entre las expectativas de los compradores y los vendedores sigue siendo significativa en muchos sectores, en parte porque los activos que se han transaccionado en el último año solían ser los más deseados y han logrado buenos múltiplos. Esto ha generado en algunos una esperanza infundada respecto a los múltiplos que pueden esperar obtener por la venta de activos más normales. Los private equity, en particular, tienen cierto temor de que otros activos de sus carteras—si se transaccionan—puedan valorarse por debajo de las expectativas. El mercado bursátil, aún en alza, también es un factor a tener en cuenta, con cotizaciones que se han disparado, en parte por la prometedora IA generativa, a pesar de que las bajadas esperadas de los tipos de interés son más lentas de lo previsto. Es como si los mercados financieros hubieran descontado las bajadas de tipos de los bancos centrales mucho antes de que se produjeran. La incertidumbre puede ser positiva para la actividad de fusiones y adquisiciones si los mercados ahora, en una situación poca actividad, dan a los inversores la oportunidad de asumir riesgos. Pero en este caso, la combinación de incertidumbre con las altas valoraciones suponen un obstáculo.

Este año ya ha sido testigo de un estallido de actividad electoral, con comicios en el Reino Unido, Estados Unidos y otros países, en la segunda mitad del año. Será entonces cuando se acaben de digerir los resultados de las elecciones de junio y julio en Francia, India, Reino Unido, y al Parlamento Europeo. Los inversores y los mercados suelen desconfiar de las elecciones por la incertidumbre que generan. Y los bancos centrales tienden a ser cautelosos a la hora de modificar los tipos de interés para evitar que se piense que se hace  -con razón o sin ella- por motivaciones políticas. En Estados Unidos, esto significa que la Reserva Federal podría esperar hasta finales de año o principios de 2025 antes de aplicar finalmente los recortes de tipos que el mercado espera desde hace tiempo.

Las tensiones globales han aumentado, añadiendo complejidad a la situación. No parece probable ninguna solución fácil ni rápida para la guerra en Ucrania o el conflicto en Medio Oriente. De hecho, no se puede ignorar el riesgo de que se produzca una escalada. La relación entre Estados Unidos y China también sigue afectando a los mercados, especialmente en un año electoral en EE. UU. Todo esto contribuye a un clima geopolítico incierto.

Una economía debilitada, especialmente si entra en recesión, podría llevar a recortes del precio del dinero, pero también podría hacer que el crecimiento se convierta en un desafío, creando una incertidumbre adicional para los inversores. Los recientes recortes de tipos del Banco Central Europeo, junto con los de otros países, pueden ofrecer un rayo de esperanza a un cambio de tendencia. Una corrección de los mercados financieros podría cerrar la brecha existente en las valoraciones; aunque hasta ahora, los mercados bursátiles han continuado en una tendencia alcista, y muchos están en máximos históricos. Esperamos que, a finales de año, los datos económicos determinen la dirección de los tipos de interés y, salvo sorpresas, que los resultados electorales estén en su mayoría cerrados. Cuanto antes se resuelvan los desafíos actuales, sin que surjan otros nuevos en su lugar, más favorables serán las condiciones del mercado de M&A.

Señales del mercado de M&A para los inversores

Aunque los factores que hemos enumerado anteriormente contribuyen a la indecisión del mercado de M&A, también estamos observando algunas señales que pueden ayudar a guiar a los inversores a salir de la incertidumbre. A continuación enumeramos los principales.

La enorme presión ejercida por los inversores sobre las firmas de private equity para que devuelvan el capital, mencionada anteriormente, es un indicador importante. Aunque los mercados de Oferta Pública Inicial (OPI) han estado prácticamente cerrados durante los dos últimos años, hemos observado un tímido retorno de las ofertas públicas de venta en algunos sectores, sobre todo en el tecnológico. Si esta tendencia continúa, las empresas más grandes de las carteras podrían volver a encontrar en las OPI, una estrategia de salida viable. Sin embargo, a corto plazo, esperamos que muchas compañías consideren esta alternativa como una opción, con un enfoque de dual-track para la salida, es decir, salida a bolsa o venta a un tercero. Mientras se mantiene el optimismo en cuanto a la recuperación del mercado de OPI y aumenta el número de empresas que esperan salir a bolsa, la ventana para hacerlo en 2024 se va estrechando  debido a las elecciones. Además, los inversores se muestran cautelosos tras los decepcionantes resultados de las recientes OPI. Esto ha elevado el listón para las OPI, lo cual puede beneficiar a las operaciones de M&A como vía de salida. 

La financiación del mercado de M&A es más fácil de conseguir ahora que durante los dos últimos años. Los mercados de deuda de investment-grade, los mercados de bonos de alta rentabilidad y de préstamos apalancados, mostraron una mayor actividad emisora en el primer semestre de 2024 que en el primer semestre de 2023. Los mercados de bonos de alto rendimiento y de préstamos apalancados de Estados Unidos y Europa van camino de duplicar prácticamente los importes de 2023: la emisión de deuda en los mercados de bonos de alto rendimiento de Estados Unidos y Europa alcanzó los US$ 201.000 millones en el primer semestre de 2024, frente a los US$ 223.000 millones de todo 2023, y las emisiones de los mercados de préstamos apalancados de Estados Unidos y Europa ascendieron a US$ 359.000 millones, frente a los US$ 379.000 millones del mismo periodo.

En el primer trimestre de 2024, el sector de private equity representó una cuota del 24,1% del total de las operaciones, frente al 20,6% en 2022, según datos de Preqin. Los activos bajo gestión por el private equity en todo el mundo crecieron en torno a un 8% de media anual en los últimos cinco años, hasta alcanzar un total de US$ 13,3 billones en 2023. Las mayores firmas de private equity han logrado un crecimiento de dos dígitos en los últimos cinco años, a pesar de las considerables turbulencias del mercado provocadas por la pandemia del COVID-19 y por las subidas de las tasas de interés. Y algunos de estos gigantes están creando plataformas de private equity que permiten a los gestores de inversiones alternativas ser más activos. Los fondos soberanos y las family offices también son fuentes de fondos disponibles para la inversión. Junto con el retorno de los préstamos bancarios sindicados, esto significa que el capital para financiar operaciones es abundante, aunque tiene un coste.

Se espera que la transición energética genere importantes oportunidades de M&A a medida que los inversores apuestan por el papel que desempeñará para ayudar a la sociedad a alcanzar los objetivos de cero emisiones netas. Las empresas deberán adoptar un enfoque innovador para reconfigurar sus modelos de negocio para lograr esta importante transformación, y las transacciones desempeñarán un papel importante. Además, la inversión tendrá que proceder de múltiples fuentes, incluidos los sectores público y privado, para financiar el enorme coste a medio plazo de la transición. Las medidas de los gobiernos, como los cambios de las políticas para fomentar la inversión o la participación en proyectos específicos, crearán grandes fondos de capital respaldados por el Estado -siempre que el aumento de la deuda pública y de los tipos de interés más altos no limiten estas inversiones- y el potencial de rentabilidad atraerá a inversores a estas áreas. En cualquier caso, la magnitud de la inversión necesaria convierte al capital privado en una pieza clave de la solución, y ya están surgiendo nuevos fondos centrados específicamente en invertir en la transición energética. Se espera que esto dé lugar a las fusiones y adquisiciones y otro tipo de acuerdos, incluidas empresas conjuntas, alianzas o asociaciones, que permitan a las compañías apuntalar las cadenas de suministro y garantizar el acceso a sus necesidades energéticas mediante su transformación -o incluso su reinvención.

Para acelerar sus procesos de transformación, los grupos corporativos están evaluando sus carteras para identificar carencias en capacidades, talento y tecnología, así como activos no esenciales para desinvertir. La propuesta de adquisición de Ansys por Synopsys es un ejemplo del deseo de combinar las capacidades de cada empresa -las soluciones de automatización del diseño electrónico de semiconductores de Synopsys y las capacidades de simulación y análisis de Ansys-, para acelerar la estrategia y el crecimiento en áreas adyacentes. La adquisición por parte de The Home Depot de SRS Distribution, una empresa de distribución comercial de productos residenciales especializados, tiene como objetivo acelerar su crecimiento con clientes profesionales y aumentar el mercado profesional total al que puede dirigirse. La decisión recientemente anunciada por Unilever de separar su negocio de helados del resto de sus marcas y la propuesta de Sanofi de separar su negocio de atención médica al consumidor son dos buenos ejemplos de revisiones de cartera que llevaron a grandes separaciones (carve outs), una tendencia que esperamos que continúe en otros grandes grupos corporativos.

La subida de las tasas de interés y las difíciles condiciones del mercado han ejercido una presión adicional sobre muchas empresas, lo que ha provocado un aumento de la actividad de reestructuraciones. La industria automotriz, el retail y ciertos tipos  de activos inmobiliarios están experimentando mayores niveles de dificultad, por lo que esperamos ver un nuevo repunte de las fusiones y adquisiciones de compañías en apuros en la segunda mitad de 2024 en algunos sectores. Las operaciones en situaciones de crisis, ofrecerán nuevas oportunidades a las empresas compradoras que busquen cubrir vacíos en sus competencias y en su alcance geográfico.

En el primer semestre de 2024 se anunciaron 35 mega deals, un 16% más que en el mismo periodo del año anterior. Un país -Estados Unidos- y dos sectores -tecnología y energía- concentraron la mayor parte de la actividad, por motivos específicos. En energía, por ejemplo, la transición mundial hacia fuentes de energía renovables está acelerando la consolidación en el sector del petróleo y el gas. En el sector tecnológico, la inteligencia artificial y los avances tecnológicos mantienen activo al sector. Si los mega deals empiezan a extenderse más allá de estos dos sectores, será un indicador de que está empezando a producirse una recuperación más amplia del mercado.

De repente, son los grupos corporativos, y no los fondos de private equity, los que parecen llevar ventaja. La agilidad de la que gozan actualmente las empresas que disponen de liquidez es una clara ventaja competitiva frente a un modelo de capital privado que requiere un apalancamiento significativo y costoso. La cuota de las empresas en el mercado de M&A ha aumentado. Pero deben actuar con rapidez si quieren aprovechar aún más esta oportunidad. Los inversores corporativos que apuesten por "esperar y ver" pueden encontrarse fuera del mercado, ya que los private equity van a innovar y a utilizar estructuras creativas para reducir parte de la brecha. Es sólo cuestión de tiempo que el motor de las firmas de private equity vuelva a ponerse en marcha.

Claves para los inversores: cómo prepararse para superar las dificultades

Dada la incertidumbre sobre el momento en el que se producirá un repunte de la actividad de  fusiones y adquisiciones, y los retos a la hora de acometer una operación, es más importante que nunca que los los inversores y los profesionales de M&A, dispongan de una hoja de ruta estratégica para abordar el crecimiento inorgánico. Estar preparado es el mensaje principal. Pero, ¿qué significa eso en la práctica?

Para los compradores:

  • Asegurar que la estrategia de M&A esté alineada con la estrategia corporativa, incluida la transformación y la reinvención del modelo de negocio

  • Evaluar el impacto de la IA en los modelos de negocio del comprador y de la empresa objetivo 

  • Realizar un análisis más profundo de los datos y due diligence para aumentar la confianza en el negocio objeto de la operación

  • Poner en marcha un plan para identificar y retener el talento clave

  • Perfeccionar un enfoque de sostenibilidad para preservar y crear valor 

  • Desarrollar un equity story convincente con un sólido plan de creación de valor.

  • Conseguir la aprobación temprana de los comités de inversión y los consejos de administración.

Para los vendedores, esto significa:

  • Realizar revisiones estratégicas periódicas para garantizar la optimización de la cartera de inversiones, incluida la posibilidad de deshacerse de partes del negocio que no sean rentables o esenciales

  • Realizar una preparación exhaustiva previa a la venta, que incluya una due diligence comercial completa y una planificación de escenarios

  • Garantizar vínculos creíbles entre los documentos de la oferta y los datos de apoyo, incluida la información financiera histórica y proyectada.

Tanto los compradores como los vendedores tendrán que estar abiertos a estructuras alternativas, como asociaciones, alianzas, transmisión de parte de la participación del vendedor, beneficios y otras formas de estructuración del capital.

Por último, el impulso puede ser una profecía autocumplida. Incluso en el actual clima de incertidumbre, con unas tasas de interés aún elevadas y unas valoraciones por encima de las expectativas, la desaparición de una o varias de las incertidumbres analizadas podría ser suficiente para dar el impulso que tanto necesita el mercado y restablecer la confianza de los inversores. En cualquier caso, para el sector de private equity, las operaciones son su esencia y razón de ser, y confiamos en que las firmas de este sector superen los retos a su debido tiempo. Para los grupos corporativos, la necesidad estratégica de M&A para adaptarse al ritmo del cambio tecnológico y de la disrupción es un imperativo.

Después de todo, el espectáculo de las fusiones y adquisiciones debe continuar.

Nuestros comentarios sobre las tendencias de fusiones y adquisiciones se basan en datos de fuentes reconocidas del sector y en nuestra propia investigación independiente. En concreto, los volúmenes y valores de las operaciones a los que se hace referencia en esta publicación se basan en las operaciones anunciadas oficialmente, excluidas las operaciones rumoreadas y retiradas, facilitadas por el London Stock Exchange Group (LSEG) a 30 de junio de 2024 y consultadas el 3 de julio de 2024. Los datos sobre el número de empresas en cartera de capital riesgo a 31 de diciembre de 2023 proceden de PitchBook. Los datos sobre emisión de deuda en los mercados de bonos de alto rendimiento y de préstamos apalancados de Estados Unidos y Europa son a 11 de junio de 2024 y se basan en información de Preqin. Los datos de activos globales gestionados a 31 de marzo de 2024 también se basan en información de Preqin. Se han realizado ciertos ajustes a los datos de origen para alinearlos con la cartografía sectorial de PwC. Todos los montos se expresan en dólares estadounidenses.

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