Riesgo financiero y tesorería
- Diseño e implementación de modelos operativos de gestión de riesgo financiero y de la función de tesorería.
- Diseño de planes de transición e implementación de nuevos estándares y regulación sobre valorización de instrumentos financieros.
- Diseño de estrategias de cobertura del riesgo financiero originado por variaciones de tipos de cambios, tasas de interés o precios de commodities.
- Valorización de instrumentos derivados (forwards, opciones, swaps y otros), incluyendo modelación de ajuste de riesgo de contraparte (CVA/DVA).
- Optimización de administración de capital de trabajo, a través del uso de operaciones con instrumentos derivados.
- Valorización de planes de compensación basados en acciones.
- Implementación de estándares internacionales de información financiera relacionados con instrumentos financieros derivados y no derivados.
- Desarrollo y validación de modelos de liquidez y mercado para la banca.
Riesgo de crédito y modelación
- Diseño de planes de transición e implementación de nuevos estándares y regulación de gestión de riesgo de crédito.
- Diseño de marco de gobierno y modelos operativos de gestión de riesgo de crédito.
- Desarrollo y validación de modelos de provisiones de riesgo de crédito.
- Desarrollo y validación de modelos de admisión de riesgos.
- Desarrollo de modelos de determinación de transferencia de riesgos.
- Formación de áreas de modelación y validación de modelos.
- Diagnósticos y evaluación de impactos de aplicación de nuevos marcos normativos.
- Desarrollo de modelos de provisiones de cuentas por cobrar en la industria de salud.
- Análisis, evaluación e implementación de un modelo de tres líneas de defensa para la gestión del riesgo operacional y tecnológico, que incluyen las funciones de las áreas de gestión operativa (de línea); de las instancias de gobierno (directorio y comités) y del área que apoya la gestión del riesgo (incluido el oficial de seguridad de la información); y del área de auditoría interna.
- Análisis, evaluación e implementación de diferentes estándares internacionales sobre gestión de riesgos; metodologías de apetito y tolerancia al riesgo; metodologías específicas para la gestión del riesgo; herramientas para la gestión del riesgo operacional y tecnológico; modelos de reportes relacionados con la gestión del riesgo; y herramientas de capacitación y concientización, entre otras.
- Desarrollo e implementación de herramientas para la gestión del riesgo operacional y tecnológico, como mapas de procesos; mapas de riesgos; autoevaluaciones de riesgos; matrices de riesgos; indicadores claves de riesgos (KRI); bases de pérdidas; bases de incidentes; inventarios de activos de información; planes operativos y tecnológicos de continuidad del negocio (BCP y DRP); análisis de impacto y de riesgo en el negocio (BIA y RIA), entre otras.
- Análisis, evaluación y desarrollo de modelos de reportes relacionados con la gestión del riesgo operacional y tecnológico.
- Análisis y evaluación de herramientas de capacitación y concientización en materias de gestión cualitativa y cuantitativa de riesgo operacional y tecnológico; seguridad de la información y ciberseguridad; continuidad del negocio; gestión de proveedores externos; prevención e investigación de fraudes; y gestión de procesos tecnológicos; entre otras.
- Evaluación del alcance y profundidad de las evaluaciones realizadas por áreas de auditoría interna en materia de riesgo operacional y tecnológico.
- Ejecución de auditorías específicas de riesgo operacional y tecnológico, que permitan dar cumplimiento tanto a las normativas emitidas por reguladores como al plan de auditoría de cada institución.