Trabajamos a tu lado para desarrollar e implementar soluciones enfocadas en la cadena de suministro, ayudándote a crear valor y lograr una ventaja competitiva. Basados en nuestra experiencia y las mejores prácticas, ayudamos a los clientes a configurar su cadena de suministro alineada a una estrategia corporativa para mitigar las amenazas generadas en el entorno cada vez más variable, volátil y regulado.
Definimos con nuestros clientes la estrategia más adecuada para su cadena de suministro, con el fin de alcanzar las metas y objetivos del negocio, y al mismo tiempo lograr una diferenciación en el mercado.
Ayudamos a nuestros clientes a obtener beneficios económicos al transformar la función de compras en un habilitador estratégico. Contamos con capacidades y experiencias que facilitan la rápida detección de ahorros y mejoras potenciales.
Ayudamos a nuestros clientes a definir su estrategia de manufactura al igual que a aumentar su productividad en planta asegurando la consecución de los niveles esperados de excelencia, confiabilidad y disponibilidad operacional.
Trabajamos en conjunto con los clientes para entender, analizar y optimizar el flujo de bienes, servicios e información a través de la red de distribución, estableciendo esquemas que optimicen los costos asociados y aseguren el cumplimiento de los niveles de servicios previamente definidos.
Asesoramos a nuestros clientes en el proceso de transformación digital de sus cadenas de suministro, desde la definición de la estrategia, pasando por la selección e implementación de nuevas tecnologías específicas de industria, hasta la automatización de operaciones y la aplicación de herramientas analíticas en la cadena de suministro.
¿Quieres saber la posición de tu compañía con respecto a la Industria 4.0? Al medir su estado real en 4 dimensiones, identificarás las necesidades de acción y la clasificación de su nivel de madurez actual.
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La Industria 4.0 no solo comprende la digitalización de las cadenas de valor horizontales y verticales, sino que también revoluciona los portafolios de productos y servicios de la empresa que conducen a la implementación de nuevos modelos comerciales y de negocios disruptivos.