Identificamos los retos prioritarios del Talento Humano en tu organización y diseñamos soluciones conjuntas que generen un impacto positivo en la productividad, compromiso, bienestar y experiencia del talento.
Workforce Transformation
La forma de abordar la productividad de los colaboradores ha cambiado, puesto que la atención en soluciones de tecnología, analítica, desarrollo de habilidades, identificación de potencial de talento, iniciativas de salud mental y preparación de líderes sucesores es más importante que antes.
Por lo anterior, las personas deben ser buscadas, vinculadas, desarrolladas y compensadas como 'solucionadores', quienes en su capacidad para resolver problemas cuenten con habilidades asociadas con el análisis y la digitalización.
Así mismo, anticiparse a los escenarios de trabajo aumentará las probabilidades de que las personas sean parte activa y constante de la adopción del cambio.
Por tanto, es crucial la preparación de un equipo de talento humano cada vez más orientado al trabajo en proyectos, capaz de traducir los síntomas como la rotación o el ausentismo, en análisis más profundos sobre las causas de estos para diseñar, proponer y llevar a cabo soluciones altamente personalizadas a la realidad de tu empresa y cada equipo de trabajo.
People Analytics: el poder de los datos de RR.HH.
Identificamos el potencial de tus colaboradores con datos y te ayudamos a desarrollarlo de la mejor manera para responder a las necesidades de tu negocio.
A través de los datos con nuestra consultoría en People Analytics (PA), recibirás importantes insights para tomar decisiones sobre tu fuerza laboral de forma estratégica para potenciar la productividad.
Únete a los líderes en Latinoamérica que ya aplican People Analytics. Conoce la primera encuesta de PA en la región aplicada a personas de 8 países distintos.
¿Quieres saber quiénes están aprovechando este enfoque transformador?
¿Qué me ofrece People Analytics?
PA brinda respuestas personalizadas para mejorar la toma de decisiones, con respecto a la fuerza laboral:
- ¿Qué habilidades y competencias son clave para el éxito de nuestros empleados en su trabajo?
- ¿Cuáles son los distintos factores que afectan la productividad de los empleados?
- ¿Cuáles son los principales generadores de la rotación de personal en nuestra organización?
Solicita ya el diagnóstico de madurez de People Analytics para tu empresa, y enfoca tu esfuerzo y presupuesto.
Experiencia del Empleado
Entendemos la importancia de contar con personas comprometidas con el éxito organizacional, a lo largo de su experiencia como empleados. Trabajemos juntos para diseñar soluciones personalizadas, de acuerdo con los retos más importantes a resolver en tu propuesta competitiva como empleador.
Nuestro equipo cuenta con una larga trayectoria en consultoría en experiencia al empleado:
- Contamos con una herramienta para verificar de forma rápida la madurez de la experiencia del empleado para identificar rutas de acción eficientes.
- Nos alineamos con iniciativas que tengas en comunicación interna, cultura corporativa, bienestar y liderazgo.
- Trabajamos con analítica, métodos ágiles y diseño de tableros de indicadores que facilitan la gestión.
Juntos crearemos una experiencia excepcional para competir por el mejor talento en un entorno altamente dinámico.
Gestión del cambio y cultura.
Navega el cambio
¿Sabías que hay un 34 % de aumento en la tasa de éxito de los proyectos acompañados por Gestión del Cambio? (Hopes & Fears, 2020).
Logra que tu equipo adopte el cambio,a través de los 4 núcleos de acción para enfrentar transformaciones constantes y con alto componente digital.
Conocer, reconocer, acompañar y decidir.
Cocreamos con nuestros clientes rutas de cambio ajustadas a tus necesidades, el momentum de tu negocio y la cultura organizacional que requieren para alcanzar la estrategia.
Gestión del conocimiento
El Foro Económico Mundial 2023 eligió el tema "Cooperación en un mundo fragmentado" para alertar sobre cómo la pérdida de conocimiento, debido a la rotación de personas, puede causar reprocesos inútiles y desacelerar el aprendizaje organizacional. El costo de tener curvas de aprendizaje a través de ensayo y error, sumado a las dinámicas del mercado, puede detener el crecimiento empresarial y dañar la rentabilidad.
¿Por qué esperar a que ocurra? Estamos aquí para acompañar a tu empresa en una gestión del conocimiento efectiva.
- Mejorar la eficiencia: Definir el mapa y capturar el conocimiento vital para evitar errores repetidos y tomar decisiones informadas.
- Fomentar la innovación: Compartir conocimientos impulsa la colaboración y la generación de ideas nuevas, promoviendo la innovación constante.
Beneficios PwC
- Somos pioneros en estrategias de Upskilling.
- Red de conocimiento en más de 158 países.
- Nos basamos en los datos, las tendencias y el conocimiento PwC para aportar a tu organización.
Expertos en potencializar el talento de tu organización.
Contamos con activos digitales que aceleran nuestras soluciones.
Integramos perspectiva de experiencia, negocio y tecnología (Business + Experience + Technology).
Videos
Future of Work
La fuerza laboral del futuro
Putting Skills First
A framework for action
Brochure
Conoce más acerca de nuestros servicios
Contenido relacionado
Contáctanos
