La forma de abordar la productividad de los colaboradores ha cambiado, puesto que la atención en soluciones de tecnología, analítica, desarrollo de habilidades, identificación de potencial de talento, iniciativas de salud mental y preparación de líderes sucesores es más importante que antes.
Por lo anterior, las personas deben ser buscadas, vinculadas, desarrolladas y compensadas como 'solucionadores', quienes en su capacidad para resolver problemas cuenten con habilidades asociadas con el análisis y la digitalización.
Así mismo, anticiparse a los escenarios de trabajo aumentará las probabilidades de que las personas sean parte activa y constante de la adopción del cambio.
Por tanto, es crucial la preparación de un equipo de talento humano cada vez más orientado al trabajo en proyectos, capaz de traducir los síntomas como la rotación o el ausentismo, en análisis más profundos sobre las causas de estos para diseñar, proponer y llevar a cabo soluciones altamente personalizadas a la realidad de tu empresa y cada equipo de trabajo.
Experiencia del Empleado
Entendemos la importancia de contar con personas comprometidas con el éxito organizacional, a lo largo de su experiencia como empleados. Trabajemos juntos para diseñar soluciones personalizadas, de acuerdo con los retos más importantes a resolver en tu propuesta competitiva como empleador.
Nuestro equipo cuenta con una larga trayectoria en consultoría en experiencia al empleado:
- Contamos con una herramienta para verificar de forma rápida la madurez de la experiencia del empleado para identificar rutas de acción eficientes.
- Nos alineamos con iniciativas que tengas en comunicación interna, cultura corporativa, bienestar y liderazgo.
- Trabajamos con analítica, métodos ágiles y diseño de tableros de indicadores que facilitan la gestión.
Juntos crearemos una experiencia excepcional para competir por el mejor talento en un entorno altamente dinámico.
Gestión del cambio y cultura
Navega el cambio
¿Sabías que hay un 34 % de aumento en la tasa de éxito de los proyectos acompañados por Gestión del Cambio? (Hopes & Fears, 2020).
Logra que tu equipo adopte el cambio,a través de los 4 núcleos de acción para enfrentar transformaciones constantes y con alto componente digital.
Conocer, reconocer, acompañar y decidir.
Cocreamos con nuestros clientes rutas de cambio ajustadas a tus necesidades, el momentum de tu negocio y la cultura organizacional que requieren para alcanzar la estrategia.
Gestión del conocimiento
El Foro Económico Mundial 2023 eligió el tema "Cooperación en un mundo fragmentado" para alertar sobre cómo la pérdida de conocimiento, debido a la rotación de personas, puede causar reprocesos inútiles y desacelerar el aprendizaje organizacional. El costo de tener curvas de aprendizaje a través de ensayo y error, sumado a las dinámicas del mercado, puede detener el crecimiento empresarial y dañar la rentabilidad.
¿Por qué esperar a que ocurra? Estamos aquí para acompañar a tu empresa en una gestión del conocimiento efectiva.
- Mejorar la eficiencia: Definir el mapa y capturar el conocimiento vital para evitar errores repetidos y tomar decisiones informadas.
- Fomentar la innovación: Compartir conocimientos impulsa la colaboración y la generación de ideas nuevas, promoviendo la innovación constante.
Beneficios PwC
Somos pioneros en estrategias de Upskilling
Red de conocimiento en más de 158 países
Nos basamos en los datos, las tendencias y el conocimiento PwC para aportar a tu organización
Expertos en potencializar el talento de tu organización
Contamos con activos digitales que aceleran nuestras soluciones
Integramos perspectiva de experiencia, negocio y tecnología (Business + Experience + Technology)
Herramientas y aceleradores únicos
Metodología propia de PwC que a través de retos y actividades respaldadas por nuestro conocimiento, acompaña el desarrollo o fortalecimiento de habilidades y competencias mediante la creación de conciencia en las personas reduciendo así, la resistencia natural al cambio.
Herramienta de Medición de Experiencia del Empleado, solución innovadora diseñada para evaluar y mejorar la satisfacción y el compromiso de los empleados en tu organización. EX recopila datos clave de manera eficiente para brindarte información detallada sobre cómo se sienten tus empleados en su entorno laboral. Gracias a sus características de análisis avanzado, EX te permite identificar tendencias, detectar áreas de mejora y tomar decisiones informadas para crear un ambiente de trabajo más productivo, saludable y atractivo para tu equipo. Con EX, podrás impulsar el bienestar de tus empleados y, al mismo tiempo, aumentar la productividad y la retención de talento en tu empresa.
El Análisis de Redes Organizacionales, es una herramienta esencial para comprender la dinámica interna de tu empresa. Utiliza algoritmos avanzados para mapear cómo los empleados se conectan, colaboran y comparten información. Esta herramienta te permite identificar líderes informales, descubrir cuellos de botella en la comunicación y entender cómo fluye el conocimiento en tu organización. Con ONA, puedes tomar decisiones más informadas para mejorar la eficiencia, la toma de decisiones y la asignación de recursos. Al comprender mejor las relaciones entre los miembros de tu equipo, puedes fomentar una cultura de colaboración, impulsar la innovación y adaptarte rápidamente a los cambios. ONA te ayuda a optimizar tus recursos y fortalecer las conexiones que impulsan el éxito de tu empresa.
Solución integral de recursos humanos que transforma la experiencia del empleado en el entorno digital. Ofrece un ecosistema completo de herramientas y servicios integrados que incluyen Viva Insights, Viva Learning, Viva Topics y Viva Connections. En conjunto, Microsoft Viva revoluciona la experiencia del empleado, fomenta el aprendizaje continuo y mejora la colaboración, impulsando la productividad y el bienestar en el entorno laboral digital.
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