Project Advisory Services (PAS)
Project Advisory Services (PAS)
Evoluciona la gestión de proyectos en tu organización
Nuestro servicio va más allá de implementar estándares o metodologías, se trata de adquirir y desarrollar capacidades que nos permitan entender el ADN de tu empresa, lograr la cohesión del conocimiento del negocio, del entorno, la tecnología y nuestra experiencia en proyectos (BXT:Business, Experience y Technology).
Nuestro valor agregado
Nos adaptamos a sus necesidades en el menor tiempo posible, con el firme propósito de alinearnos al valor que las partes interesadas están esperando recibir con la cristalización de su estrategia, mediante la ejecución de sus proyectos, programas y portafolio.
Invertimos en innovación:
Contamos con nuestra solución tecnológica en la nube.
Trabajamos orgánicamente:
Entendemos que las organizaciones están en constante evolución.
Experiencia:
Conocimiento y experiencia en proyectos de diferentes industrias.
Entendimiento Holístico del Negocio:
Visión integral de los desafíos a enfrentar nuestros clientes y sus proveedores.
¿Qué ofrecemos?
En PAS creemos en el compromiso de trabajar juntos, estableciendo una verdadera asociación que beneficie mutuamente al proyecto y a las partes involucradas. Reconocemos el poder de lo simple, en la transparencia, inspección y adaptación en todos nuestros servicios/productos.
En PAS creemos en el compromiso de trabajar juntos, estableciendoSuAnBa EveRrdMadÁerSa asociación que beneficie mutuamente al proyecto y a las partes involucradas.
Gestión de proyectos
En PAS les ayudamos a elegir y construir su Way of Working para: En PAS entendemos que el contexto cuenta y que cada organización, cada proyecto y cada equipo de trabajo se enfrenta a una situación única, razón por la cual les ayudamos a elegir y construir su WoW (Way of Working) para:
- Apoyarlos en la gerencia de sus proyectos, programas y/oportafolio.
- Liderar la planeación, monitoreo y control de proyectos,programas y/o portafolio.
- Asumir la gestión integral de sus proyectos, programas y/oportafolio a través del Outsourcing de la oficina de proyectos.
- Apoyarlos con gerencia especializada en proyectos I+D+I.
- Guiarlos en la adopción de buenas prácticas de gestión deproyectos ágiles - Agile Coach.
Software de gestión
de proyectos
Nuestras soluciones de gestión de proyectos en la nube, se enfocan en la simplicidad y la generación de valor. Además podrá tomar decisiones acertadas y oportunas gracias a la sinergia con su ecosistema digital y elementos de analítica e inteligencia de negocios. Por lo tanto,contamos con VPMO (oficina virtual de proyectos) reconocida a nivel mundial y respaldada por varios fabricantes de software, ofreciendo una solución integral para la gestión de proyectos que acompaña a los gerentes desde la identificación de la iniciativa, hasta el cierre del proyecto. Contamos con VPMO (oficina virtual de proyectos) reconocida a nivel mundial yrespaldada por varios fabricantes de software. Nuestros pilares fundamentales son:
Nuestros pilares fundamentales son:- Automatización (eficiencias).
- Adaptación (integración y sinergia en un ecosistema digital).
- Innovación (evolución activo digital alineado a tecnologíasemergentes).
- Analítica (tendencias y estadísticas, panorama más completo parala mitigación de riesgos y apoyo en la orientación del resultado).
Implementación de oficinas de proyectos
Te ayudamos a desarrollar la capacidad de materializar su estrategia mediante la implementación de un modelo operativo que le permita evolucionar la posición de su PMO de un nivel operativo a uno táctico y posteriormente a uno estratégico para sus proyectos, programas y portafolios. Mediante la metodología de PMO Value Ring, la cual pretende gestionar la PMO como un "proveedor de servicios”, con el objetivo de atender las necesidades y expectativas específicas de sus "clientes", buscando la mejor forma de generar valor percibido.
Le ayudamos a desarrollar lacapacidad de materializar suestrategia mediante laimplementación de un modelo operativo que le permita evolucionar la posición de su PMO de un nivel operativo a uno táctico yposteriormente a uno estratégico para sus proyectos, programas y portafolios.
Mediante la metodología de PMO Value Ring, la cual pretendegestionar la PMO como un"proveedor de servicios”, con el objetivo de atender las necesidades y expectativasespecíficas de sus "clientes", buscando la mejor forma de generar valor percibido.
Aseguramiento
Con el Aseguramiento de Calidad para los Proyectos, buscamos el logro de los objetivos de gestión y mayor aporte sobre la inversión realizada. Implementamos la metodología TRANSFORM® basada en mejores prácticas y herramientas de clase mundial, con las tres dimensiones del Aseguramiento de la Calidad enProyectos - Quality Assurance (QAP). Implementamos la metodología TRANSFORM® basada en mejores prácticas yherramientas de clase mundial, con las tres dimensiones del Aseguramiento de laCalidad en Proyectos -Quality Assurance (QAP).
- Administrativo, Financiero, y Legal.
- Riesgos, Calidad y Control de Cambios.
- Técnico-Funcional en Gestión de Proyectos.
Con nuestro servicio contamos con métricas de medición de avance, seguimiento y cumplimiento del proyecto, identificando oportunamente alertas y acciones sugeridas. Aseguramiento de Calidad para Proyectos se respalda con: Con nuestro servicio contamos con métricas de medición de avance, seguimiento ycumplimiento del proyecto, identificando oportunamente alertas y acciones sugeridas.
- Experiencia relevante en Gestión de Proyectos.
- Dominio de distintas metodologías en Gestión de Proyectos.
- Independencia y objetividad en la visión del proyecto.
- Respaldo en evidencias para la acertada toma de decisiones.
Reconocimientos
Premios Ingenio 2020
Nuestra aplicación CloudProjects, nos permitió mostrar en Colombia y en el exterior, el valor que se genera con nuestro talento de TI nacional y aportar en la industria del software.
Ver más
Premio PPM Partner of the Year
Fuimos el socio de negocios ganador del premio Project and Portfolio Management Partner of the Year para Latinoamérica, que fue entregado por Microsoft en la conferencia mundial.
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Contáctanos
Pablo Tomás
Head Agility & Innovation Transformation - Director, PwC Colombia
Tel: 318-809-5113