¿Qué es la evaluación de las capacidades organizacionales?
Una evaluación de capacidades organizacionales es un enfoque estructurado que analiza tres categorías fundamentales: individuos, organizaciones y el entorno en dimensiones financieras y programáticas. Este proceso tiene como objetivo proporcionar una visión clara y detallada de la aptitud de un país o sector, identificando sus fortalezas, desafíos y oportunidades. Al evaluar estas capacidades organizacionales, se pueden desarrollar herramientas efectivas y soluciones sostenibles que potencien el impacto y la eficiencia de los proyectos de cooperación internacional. Además, esta evaluación es esencial para construir y fortalecer la confianza entre los actores involucrados, asegurando una colaboración más efectiva y duradera.
¿Cómo se evalúan las capacidades organizacionales?
Mediante el uso de una herramienta de evaluación de capacidades que abarca dimensiones específicas (programáticas, financieras, administrativas y de gobernanza), es posible identificar las fortalezas y áreas de mejora de las organizaciones encargadas de implementar recursos de cooperación internacional. Este enfoque permite desarrollar soluciones sostenibles que optimicen el desempeño organizacional, asegurando un uso eficiente y eficaz de los recursos. Además, al fortalecer estas capacidades organizacionales, se promueve la confianza entre los actores involucrados, facilitando una cooperación más sólida y efectiva.
¿Cuáles son los pasos para evaluar las capacidades organizacionales?
1
Alcance y metodología
- Identificación de áreas a evaluar: seleccionar áreas clave para la evaluación, tales como capacidades financieras, monitoreo y evaluación, compras y servicios, gobernanza, derechos humanos y aspectos sociales.
- Selección del equipo: designar un equipo de evaluación con los perfiles profesionales adecuados para abordar cada área específica de manera efectiva.
- Definición de la metodología: establecer una metodología robusta que puede incluir diversas técnicas, como entrevistas, revisión documental, grupos focales y otros métodos pertinentes, para garantizar una evaluación completa y precisa.
2
Desarollo del Capacity Assesment Tool (CAT)
- Recolección y análisis de datos e información.
3
Reporte
- Crear el plan de acción para la mitigación de riesgos.
- Consolidar y validar el reporte de capacidades organizacionales.
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Cristina Arrieta
Gerente de Sostenibilidad y Cambio Climático, PwC Colombia
Tel: (601) 734 1111
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