Cuatro mensajes clave para los directores generales que buscan la reinvención

Los líderes de PwC analizan la convergencia sin precedentes de las presiones que los ejecutivos enfrentan en la actualidad.

En este vídeo, los líderes mundiales de PwC presentes en el Foro Económico Mundial 2024 en Davos, Suiza, discuten algunos de los resultados clave de la 27ª Encuesta Global Anual de presidentes PwC,  abordando temas como la asignación de recursos, el cambio climático, la IA generativa y más. En resumen, estas conclusiones reflejan las notables presiones y oportunidades que están motivando a un número creciente de directores generales a reinventar su enfoque empresarial.

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1. Crece el impulso de la reinvención

Mohamed Kande, Presidente Global electo

Hemos escuchado que los CEO creen que tendrán un mayor impulso hacia la reinvención en los próximos tres años en comparación con los últimos cinco. 

Bob Moritz, Presidente Global

La comunidad de directores generales debe enfocarse en tres o cuatro aspectos clave. En primer lugar, es crucial definir sus objetivos y la visión para la próxima década. Además, es fundamental volver a centrarse en una pregunta específica: ¿hacia dónde se dirigen tus clientes? Mantener el enfoque en el cliente es de suma importancia.

En segundo lugar, la priorización es esencial. No se puede abarcar todo. Por lo tanto, es necesario enfocarse, al menos, en el liderazgo y asegurar una alineación empresarial.

2. Las presiones climáticas también aumentan

Emma Cox, Líder Global del Clima

Creo que es fundamental que revises tu estrategia climática de manera más integral en lugar de simplemente enfocarte en alcanzar emisiones netas cero. Debes adoptar un enfoque estratégico para comprender los riesgos climáticos y tus interacciones con el clima. La conservación de la naturaleza es un área crítica en la que muchos están apenas comenzando su trayecto, por lo que es necesario pensar cómo desarrollar una estrategia basada en la naturaleza y evaluar tu dependencia de los ecosistemas naturales.

Hemos observado a líderes que están evaluando estos aspectos con un enfoque sofisticado y exhaustivo. De hecho, según la encuesta, cuatro de cada diez han aceptado rendimientos más bajos en inversiones favorables al clima. Además, en la Encuesta Mundial de Inversionistas de PwC 2023, dos de cada tres indicaron que las empresas deberían realizar inversiones relacionadas con aspectos ESG. 

3. La IA está cambiando el juego

Mohamed Kande

Creo firmemente que nos encontramos en un momento crítico. Más del 50 % de los directores generales reconocen el potencial transformador de la IA para fortalecer la confianza. Sin embargo, es esencial que también consideren cuidadosamente las implicaciones a largo plazo, como las necesidades de nuevos empleos y habilidades emergentes, y las implicaciones a corto plazo. 

Carol Stubbings, Líder de Mercados Globales y Servicios Fiscales y Jurídicos

Entendemos que involucrar a tus colaboradores es de suma importancia. Y el impacto de la IA será significativo, no solo en los aspectos comerciales, sino también en la fuerza laboral. Esto se reflejará en el impulso de la productividad y en la creación de nuevas oportunidades. Por lo tanto, es crucial que los directores generales se enfoquen en capacitar a sus equipos para enfrentar estos cambios.

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La reinvención puede impulsar el rendimiento

Carol Stubbings

Creo firmemente que hay organizaciones que muestran agilidad en sus asociaciones, en la asignación de recursos y capital. Es evidente que estas empresas están experimentando un éxito notable y un crecimiento más rápido. Por lo tanto, es crucial estar atento a cuándo estás desafiado en términos de asignación de recursos y capital, y tomar decisiones que sean coherentes y beneficiosas para tu empresa.

Mohamed Kande

La reinvención no se trata de ganar dinero, sino de hacerlo diferente

Este artículo está basado en el artículo “Four messages for CEOs navigating reinvention” en The Leadership Agenda de PwC Global Esta versión es organizada y revisada por PwC Colombia.