Stakeholders se preguntan: ¿Cómo contar historias creíbles sobre factores ESG?
Julio 12, 2022
Los stakeholders cada vez tienen más en cuenta los informes medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en sus evaluaciones de los resultados empresariales. Sus expectativas son amplias. Más del 60% de los consumidores nos dijeron que sus áreas de interés en materia de ESG son: la seguridad y la privacidad de los datos, el cambio climático, la seguridad y la calidad de los productos, la salud y la seguridad de los trabajadores, y la diversidad e inclusión racial y de género. Quieren que las empresas aumenten sus inversiones en todas estas áreas.
La evolución de las normas y los estándares también está impulsando la aceleración de los aspectos ESG.
En EE.UU., la Comisión del Mercado de Valores (SEC) ha propuesto nuevas normas para mejorar y estandarizar la información de las empresas sobre el clima. Las divulgaciones propuestas están ampliamente alineadas con marcos como el Grupo de Trabajo sobre Divulgación Financiera Relacionada con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés).
En la Unión Europea, las empresas con sede en EE.UU. y con entidades en ese país probablemente tendrán que cumplir con la Directiva de Información sobre Sostenibilidad Corporativa (CSRD, por sus siglas en inglés) de la Comisión Europea.
En la conferencia COP26 se anunció la creación del Consejo Internacional de Normas de Sostenibilidad (ISSB, por sus siglas en inglés). Se trata de un paso importante hacia el desarrollo de normas coherentes de información sobre ESG y el fortalecimiento de los mercados de capitales.
El primer paso es estratégico. Establecer un enfoque global de los factores ESG, que debe estar respaldado por un tono claro desde la cima, con el compromiso del CEO y del equipo de liderazgo para fomentar la compra en toda la organización de una manera coherente e inclusiva.
Las políticas, los procedimientos, los controles y el gobierno estandarizados son cruciales si vas a gestionar de forma eficiente los informes de los factores ESG. Las herramientas automatizadas de transformación de datos y flujo de trabajo pueden ayudar a asegurarse de que los datos son adecuados y de que las métricas están claramente definidas. A través de este tipo de enfoque estructurado para los procesos de informes y el gobierno, su historia de los factores ESG se basa en datos objetivos y fiables.
Trata los informes de los factores ESG como el esfuerzo integrado que es. Crea una arquitectura que incluya el origen de datos, la agregación, el cálculo, la validación, los informes y los análisis. Aprovecha al máximo las arquitecturas de informes financieros existentes. Asigna cada elemento de informe de los factores ESG a la arquitectura.
Al contar la historia de los factores ESG de tu empresa, es fundamental presentar algo más que una instantánea de dónde está ahora. Más bien, habla sobre dónde quiere ir y cómo planea llegar allí. Esta evolución ayuda a tu empresa a posicionarla para tomar medidas ahora, con informes y datos que pueden soportar ahora y en el futuro.