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¿Cómo se puede proteger el valor en Viajes y Turismo?

Mayo 31, 2022

Demanda acumulada de viajes por todo el mundo

Los operadores de viajes se preparan para un verano ajetreado, alimentado por la acumulación de la demanda de clientes de ocio y viajeros de negocios. Aunque el turismo mundial sigue estando muy lejos de los niveles anteriores a la pandemia, aumentó un 4% en 2021, según el Barómetro del Turismo Mundial de las Naciones Unidas. Además, casi dos tercios de los profesionales del turismo prevén mayores ganancias en 2022, a pesar de la preocupación por las nuevas variantes del COVID-19 y la presión inflacionista sobre la renta disponible.

El calendario de recuperación

Dado que es probable que los viajes y el turismo no vuelvan a los niveles anteriores a la pandemia hasta 2023 como muy pronto, es importante que los transportistas y los operadores comprendan la naturaleza escalonada de la recuperación y se adapten a ella. La adecuación de la oferta y la demanda es un acto de equilibrio, que debe estar respaldado por un análisis inteligente para gestionar el flujo de caja y escalar la fuerza de trabajo y la capacidad de servicio.

El efecto dominó

No sólo las compañías aéreas, los hoteles y las empresas de alquiler de coches se ven afectados por el cierre de las fronteras y las condiciones desfavorables del mercado. Hay muchas empresas que dependen de los mismos consumidores y a menudo se pasa por alto su necesidad de apoyo a la inversión. Si tiene una participación en esta industria interconectada, considere las palancas de preservación del valor que se muestran a continuación, que podrían ayudar a su empresa a sobrevivir y recuperarse.

Adecuación de la cartera a la demanda

A medida que los mercados de viajes se adaptan a una "nueva normalidad", es necesario realizar una sólida revisión de la cartera para optimizar las operaciones, centrarse en las actividades principales y considerar la desinversión o la reducción de otras. Para las empresas que disponen de financiación, puede ser el momento adecuado para adquirir activos en dificultades.

Un crecimiento más ecológico

Garantizar que Viajes y Turismo tenga un impacto positivo en el entorno natural es una prioridad compleja y creciente en el sector. En medio de la evolución de los requisitos normativos y de la creciente atención a la sostenibilidad por parte de los consumidores, el establecimiento de objetivos ESG (medioambientales, sociales y de gobernanza) y la creación de capacidades para el seguimiento y la notificación de los resultados son palancas de valor importantes y a menudo olvidadas.

Gestión de la tesorería

Hay que seguir centrándose en la liquidez, lo que incluye aprovechar al máximo el capital circulante. A medida que vuelvan las reservas de viajes, también debe ser prioritario asegurar la financiación para financiar el crecimiento. En las condiciones actuales del mercado, esto puede requerir deuda adicional, inversiones en capital o ventas estratégicas.

Ser ágil en tiempos turbulentos

En los mercados de viajes que se definen cada vez más por las nuevas reglas y la disrupción, es imperativo entender hacia dónde están migrando los clientes y construir la capacidad de reacción de su organización ante los breves cambios en la demanda. Los informes sólidos basados en datos permitirán una respuesta rápida a los cambios y evitarán la fuga de beneficios.