Liderar com Impacto: Ferramentas e Técnicas para uma gestão de equipas orientada para resultados (presencial)

1. Papel da liderança na organização e no trabalho de equipa

• Definição de liderança

• Verdades e mitos da liderança

• Os 4 pilares da liderança

• As responsabilidades e competências de um líder

• Promover dinâmica e desenvolvimento da sua equipa de trabalho

• Identificar os fatores diferenciadores das equipas de elevado desempenho
  

• Desenvolver segurança psicológica na equipa

• Empatia cognitiva VS empatia de compaixão

• Cultivar a autoconfiança dos membros da equipa e a confiança na equipa como um todo

• Fases de desenvolvimento de equipas de alto desempenho

• Áreas chave de liderança
  
• Estratégias de motivação e desenvolvimento de equipas
• Identificar drivers motivacionais de cada elemento da equipa
  
• Desenvolver planos de desenvolvimento individual
  
• Técnicas de alinhamento e conexão
  
• Papel do líder na gestão emocional e controlo do stress da sua equipa

• Modelo de liderança situacional
  

• Empowerment do colaborador

• Maturidade da tarefa VS maturidade psicológica

• Delegar e atribuir projetos aos diferentes elementos da equipa

• Definir papéis e responsabilidades

• Estabelecer objetivos e definir metas de desenvolvimento
  

• Monitorização e controlo da performance individual e coletiva