Στρατηγικός & Οργανωτικός Σχεδιασμός Ανθρώπινου Δυναμικού - Θεματική Ενότητα

Οφέλη

Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• να κατανοούν την έννοια στρατηγικός σχεδιασμός Ανθρώπινου Δυναμικού και να αντιλαμβάνονται τα οφέλη του για έναν οργανισμό
• να αναγνωρίζουν και να αντιμετωπίζουν συχνές δυσκολίες που παρουσιάζονται κατά την εκτέλεσή του
• να συμμετέχουν ενεργά στη διαδικασία στρατηγικού σχεδιασμού Ανθρώπινου Δυναμικού του οργανισμού στον οποίο εργάζονται, κατανοώντας του ρόλους που καλούνται να επιτελέσουν όλοι οι συμμετέχοντες σε αυτή
• να αξιοποιούν τα αποτελέσματα που προκύπτουν από τον στρατηγικό σχεδιασμό Ανθρώπινου Δυναμικού για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση δράσεων που θα υποστηρίζουν το όραμα και τους στόχους του οργανισμού
• να κατανοούν την αξία και τη χρησιμότητα της Αξιολόγησης Θέσεων Εργασίας για την ομαλή λειτουργία ενός Οργανισμού
• να διακρίνουν τους παράγοντες που λαμβάνονται υπόψιν κατά την Αξιολόγηση Θέσεων Εργασίας
• να γνωρίζουν πώς θα απαντήσουν στο ερώτημα « Ο διευθυντής καταστήματος ή ο υπεύθυνος προμηθειών είναι πιο σημαντικός για την εταιρεία;»
• να διαμορφώνουν και να επικαιροποιούν τη δομή ιεραρχικών επιπέδων ενός οργανισμού
• να αναγνωρίζουν τους παράγοντες που λαμβάνονται υπόψιν και τα στοιχεία που απαιτούνται για τη διαμόρφωση και επικαιροποίηση των μισθολογικών κλιμακίων ενός οργανισμού
• να γνωρίζουν πώς θα διαμορφώσουν ένα δίκαιο πακέτο αμοιβών και παροχών για έναν υπάλληλο
• να κατανοούν τις βασικές αρχές και τους παράγοντες που χρησιμοποιούνται στα συστήματα μεταβλητών αποδοχών (bonus)
• να διακρίνουν τα ειδή των παροχών (benefits) της ελληνικής αγοράς