Project Management képzések
A PwC a saját PM képzésén túl ajánl PMI minősített tréningeket is. A Project Management Institute (PMI) 1969-es alapítása óta világszerte több, mint 2,9 millió projektmenedzsment szakemberhez jut el szakmai kutatások, előrejelzések és minősítések segítségével. Projektmenedzsment módszertani megközelítései nemzetközileg ismertek és elfogadottak.
A PMI számos minősítést nyújt a projektmenedzsment szakmában dolgozóknak tapasztalattól, projektmenedzsment irányzattól és szinttől függően.
A gyakorlatorientált oktatás során a résztvevők átfogó módon ismerkednek meg a projekt menedzsment teljes folyamatával. A tanfolyamon elsajátított ismeretekkel munkájuk hatékonyságának növelése érdekében projektjeiket a megfelelő módszertani háttérrel tudják támogatni. Képzésünket javasoljuk kezdő projektmenedzsereknek és mindazoknak, akik érdeklődnek a projektmenedzsment iránt.
Időpont: 2022. október 12-13.
Időtartam: 2 nap, 16 óra
Képzési díj: 190 000 Ft + Áfa/fő
Minimum létszám: 6 fő
Tovább a részletekhez
A Certified Associate in Project Management (CAPM) a Project Management Professional (PMP) mellett az egyik leginkább ismert és elfogadott PMI minősítés. A CAPM minősítés a kevesebb tapasztalattal rendelkező projektvezetőket, projektkoordinátorokat célozza meg.
Időpont: 2022. október 3-4-5.
Tesztnap: október 17.
Időtartam: 3 nap, 24 óra + tesztnap
Képzés nyelve: magyar
Képzési díj: 190 000 Ft + ÁFA/fő + vizsgaregisztrációs díj
Tovább a részletekhez
A PMP (Project Management Professional) a PMI egyértelműen legismertebb minősítése, mely a tapasztalt projektvezetőket célozza meg. Világszerte több mint 900.000, Magyarországon pedig több mint 900 projektvezető rendelkezik ezzel a címmel.
Időpont: 2022. október 24-25-26.
Tesztnap: 2022. november 07. (délelőtt)
Időtartam: 3 nap, 24 óra + tesztnap
Képzés nyelve: magyar
Képzési díj: 245 000 Ft + ÁFA/fő
Tovább a részletekhez
Oktatóink
Végh Domonkos (CAPM, ProMan Consulting tanácsadója) tanácsadási projektek támogatásával és képzési programok megvalósításával foglalkozik.
Az elmúlt évben több kis- és közepes vállalat GDPR megfelelését támogatta, valósította meg, illetve működött közre projekt- és projekt-portfolió menedzsment folyamatok fejlesztésében is. Nagyvállalati környezetben szervezeti folyamatfejlesztési projekteket vezetett. CAPM vizsgafelkészítő képzéseken több, mint 5 éves előadói tapasztalata segíti.
Czimbalmos Zsolt (PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, ProMan Consulting vezető tanácsadója)
10 éve foglalkozik projektekkel. Fő fókusza a szervezetek, csapatok és egyének fejlesztése projektmenedzsment területen a hagyományos irányzatoktól az agilis irányokig bezárólag. PMI vizsgafelkészítőin az elmúlt években több száz fő vett részt. A vizsgafelkészítő programok segítségével az elmúlt években a jelentkezők több, mint 90%-a első alkalommal sikeres vizsgát tett (ugyanez az arány felkészítő program nélkül a PMI felmérései alapján 50% alatti).
Hegedüs Éva (PRINCE2 Practitioner, Six-Sigma green belt, PwC Könyvvizsgáló Kft., Üzletfejlesztési Menedzsere)
Több mint 15 év projekt menedzsment és tanácsadási tapasztalattal rendelkezik. Projektjei során számos hazai és nemzetközi piacvezető ügyfele számára vezetett működés- és folyamatfejlesztési, informatikai, SSC bevezetési és ingatlan projekteket. Tapasztalatait Nagy-Britanniában és Magyarországon szerezte.
