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Siete factores de misión crítica para aprovechar el potencial de la nube
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Establecer objetivos claros para la creación de valor
Establecer objetivos claros para la creación de valor
Evita la tentación de ver la nube solo como un proyecto de TI que ahorra costos: mírala como un catalizador para la creación de valor empresarial.
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2
Vuelve a imaginar tus desafíos con una mentalidad centrada en la nube
Vuelve a imaginar tus desafíos con una mentalidad centrada en la nube
Ver los desafíos comerciales a través de una visión "previa a la nube" puede cegar a una empresa ante posibles oportunidades comerciales en plataformas basadas en la nube.
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3
Deja que tu gente lidere el camino hacia la nube
Deja que tu gente lidere el camino hacia la nube
En lugar de presionar a los empleados para que acepten lo que ofrece la nube, hazlos parte del cambio estratégico más amplio.
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4
Aprovecha la oportunidad de resolver tus desafíos de datos y de TI
Aprovecha la oportunidad de resolver tus desafíos de datos y de TI
Una clave del éxito radica en resolver los problemas de TI y de datos subyacentes antes de que la empresa invierta fuertemente en tecnologías de nube.
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5
Priorizar las necesidades de ciberseguridad y cumplimiento
Priorizar las necesidades de ciberseguridad y cumplimiento
A pesar de saber que la nube hace que la seguridad sea más compleja, el cumplimiento más costoso y los datos más vulnerables, muchas empresas invierten poco en los servicios de seguridad en la nube.
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6
Replantear los problemas como oportunidades para una innovación audaz
Replantear los problemas como oportunidades para una innovación audaz
Los operadores expertos en la nube alimentan la innovación experimentando, midiendo los resultados en tiempo real y avanzando a otras áreas sin arrepentirse.
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Celebra tus logros, pero no declares la victoria demasiado pronto
Celebra tus logros, pero no declares la victoria demasiado pronto
La nube requiere actualizaciones y refinamientos continuos, y es vital volver a visitar las rutas acordadas para determinar si hay mejores opciones disponibles.
La pandemia demostró de forma contundente a las juntas directivas y a los directores ejecutivos lo vital que es la nube para la supervivencia y la búsqueda de nuevas oportunidades. Las empresas no tardaron en descubrir que necesitaban los servicios informáticos basados en la nube para que los empleados pudieran trabajar a distancia, para apuntalar las cadenas de suministro fracturadas y para ofrecer nuevos servicios digitales a los consumidores que no podían salir de casa. Al contrario de lo que se dice, la nube no es una tecnología única, ni una fórmula mágica para ahorrar dinero. Pero sí es un banco de pruebas ideal para experimentar y desplegar nuevas soluciones tecnológicas, incorporando la analítica avanzada, la automatización, el blockchain, la computación cuántica, la realidad aumentada y virtual y la impresión 3D. Esto hace aún más imperativo que los líderes adopten la nube como una poderosa herramienta estratégica, no solo como una táctica. En conjunto, las siete acciones descritas anteriormente ofrecen un camino a seguir.
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