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Una crisis puede ocurrir en un momento inoportuno cuando menos lo esperas. Además, con la velocidad de los negocios y la tecnología de hoy en día, una interrupción de un corto periodo de tiempo puede tener un impacto importante en tus ingresos y rentabilidad. Si bien es posible que no podamos predecir una crisis, ciertamente podemos estar preparados para una.
Las soluciones de planificación de continuidad de negocio de PwC te ayudará a estar preparado, identificar y prevenir eventos que puedan interrumpir las actividades comerciales. Trabajando con PwC, puedes desarrollar los planes necesarios para recuperarte de manera eficiente y efectiva, incluida la evaluación, implementación, prueba, mantenimiento y capacitación del programa.
Continuidad del negocio y una cultura de resiliencia
La continuidad del negocio significa más que solo asegurarse de que las luces permanezcan encendidas cuando ocurre una crisis, permite a tu organización convertir cualquier crisis en una ventaja competitiva. Los beneficios de establecer una estrategia de continuidad del negocio incluyen:
Resiliencia
Con una mayor conciencia de lo que realmente importa durante una crisis, puede enfocar los recursos de manera efectiva.
Compromiso y propiedad de los empleados
Tu gente comprende sus funciones y responsabilidades en una crisis, y está comprometida con la ejecución de una recuperación sin problemas.
Planes de recuperación estratégicos
Las decisiones estratégicas predefinidas están integradas en los planes de recuperación para guiar a tu gente hacia un objetivo común durante la interrupción.
Los detalles de los Impactos y riesgos del negocio identificados
Los riesgos potenciales y las áreas de preocupación se pueden mitigar en "tiempos de paz" en lugar de en el fragor de una crisis.
Liderazgo empoderado
Los líderes están activamente habilitados para monitorear el estado de resiliencia dentro de la organización y brindar orientación y apoyo práctico.
Mejora continua
Las pruebas y los ejercicios de simulación te ayudan a comprender qué funciona y qué no, lo que permite una resiliencia y un crecimiento continuo.
Desarrollar la resiliencia operativa y la continuidad del negocio
Contamos con soluciones flexibles para crear una solución a la medida para cada uno de nuestros clientes, algunas son:
Evaluación y diseño del programa de continuidad del negocio
Análisis de impacto empresarial y evaluación del riesgo de interrupción
Creación de planes de recuperación y mejora de la resiliencia
Ejercicios, mantenimiento y capacitación del programa de continuidad del negocio
Habilitación de la tecnología del programa de continuidad del negocio e integración de la gestión de riesgos empresariales
Marco y análisis de resiliencia de terceros
Ejercicios y desarrollo del programa de gestión de crisis
Alineación y análisis del programa de recuperación ante desastres y continuidad del negocio de tecnología de la información
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William Menjivar
Socio de Auditoría y Líder Regional de Sostenibilidad y Cambio Climático, PwC Interaméricas
