Las actividades legales están sometidas a una presión cada vez mayor para que presten servicios oportunos, pertinentes y económicos a sus clientes internos. Estas presiones están impulsando una inversión considerable en la reducción estratégica de costos y la mejora del valor.
Sin embargo, la transformación de los departamentos legales no consiste únicamente en aplicar nuevas tecnologías, ni tampoco en introducir cambios graduales, ya que esto rara vez genera el impulso suficiente para aumentar significativamente el rendimiento y el valor..
La transformación de los departamentos legales requiere cambiar la forma en que las operaciones legales y empresariales trabajan juntas, y el resultado depende de lo bien que las personas acepten el cambio y practiquen de forma creativa.
Ayudamos a los departamentos legales a llegar a sus destinos más eficientes a través de un enfoque unificado de las operaciones legales, consultoría, transformación e integración. Evaluamos y comparamos a grandes equipos legales internos para identificar y ejecutar las oportunidades de mejorar sus modelos operativos, aprovechar la automatización y las tecnologías legales, y conseguir importantes ahorros de costes.
Los beneficios de la transformación legal son claros: mejora de la calidad, coherencia, eficacia y rapidez del apoyo legal a la empresa. Cuando todo esto encaja, los abogados pueden centrarse en un trabajo más gratificante y de mayor valor.