La combinación de talento adecuada para generar valor
Con hasta el 85% de los costos vinculados a las personas, las organizaciones necesitan predecir sus requisitos estratégicos y operativos y asignar recursos en consecuencia. Sin embargo, el mundo está cambiando. Las nuevas posibilidades que el hombre y la máquina nos brindan en colaboración son casi infinitas y transformarán el papel de las personas en el trabajo. Veremos un reequilibrio del capital humano a medida que las organizaciones se ajusten. Al comprender las posibilidades de la automatización, las formas cambiantes en que las organizaciones aprovechan el potencial de las habilidades humanas y las necesidades de la empresa en un panorama empresarial global cambiante y a lo largo del ciclo de vida de los empleados, nos aseguramos de que las organizaciones puedan encontrar, nutrir e incentivar el talento que necesitan para la era digital.
Ayudamos a nuestros clientes a descubrir el potencial de su gente a través de un enfoque integrado en 3 áreas clave:
Planificación y optimización de la fuerza de trabajo.
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Adquisición y gestión del talento.
Compromiso de la fuerza de trabajo.
¿Cómo brindamos valor a nuestros clientes?
- Planeación estratégica de personal
- Reclutamiento y atracción de talento
- Gestión del desempeño
- Planes de sucesión
- Estrategia, desarrollo e implementación del aprendizaje
Planeación estratégica de personal
Nuestro enfoque incorpora 6 pasos interconectados y a menudo incorpora una evaluación de diagnóstico inicial del desempeño actual, el riesgo futuro y la priorización de las áreas clave para la fuerza laboral. Nuestro objetivo es permitir que la organización tenga las personas adecuadas con las habilidades adecuadas en los empleos adecuados.
Reclutamiento y atracción de talento
Trabajamos con clientes para respaldar todos los aspectos de sus estrategias de adquisición de talento, incluida la rotación de talento, análisis de datos para comprender mejor y predecir las necesidades de contratación / adquisición de talento, procesos de contratación y tácticas como la gamificación.
Gestión del desempeño
Trabajamos con clientes en todas las etapas de su viaje de gestión del desempeño, incluidas las rutas de carrera que ofrecen una amplia gama de oportunidades, recompensas y resultados de reconocimiento diferenciados, una cultura de alto desempeño y realimentación en tiempo real.
Planes de sucesión
Trabajamos con clientes para identificar talentos clave y construir planes de sucesión en los niveles más altos de la organización, así como a través de los rangos en roles críticos, y trabajamos con ellos para vincular este proceso a los procesos de talento existentes para garantizar una estrategia de talento integrada.
Estrategia, desarrollo e implementación del aprendizaje
Las organizaciones requieren respuestas, dentro y fuera del trabajo, soluciones de aprendizaje distintivas y móviles. Estamos dedicados en ambos enfoques y tenemos un contenido para el aprendizaje, currícula, y apoyo en la selección de plataformas y proveedores de tecnología.
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