Aceptar el cambio, empoderar a las personas
La combinación de datos demográficos cambiantes y nuevas tecnologías como la automatización, la inteligencia artificial y una mayor conectividad están creando interesantes oportunidades organizativas estratégicas en todas las industrias: equipos remotos, ágiles y flexibles. Entornos atractivos y con propósito. Pero al mismo tiempo, una fuerza laboral que envejece y la inercia cultural plantean desafíos.
Trabajamos a la vanguardia de la gestión del cambio, colaborando con las organizaciones para aprovechar el poder de la digitalización, impulsando niveles culturales y de trabajo en equipo probados y verdaderos, todo mientras minimiza los riesgos. Asesoramos a los clientes sobre cómo construir empresas impulsadas por un propósito en las que las personas quieran ser parte de la construcción. Si una organización no cumple con las expectativas de sus empleados o partes interesadas, la causa puede ser una estrategia desalineada entre las muchas partes complejas e interactivas de la organización. Nuestros expertos pueden ayudarlo a evaluar y redefinir sus objetivos estratégicos, luego identificar e implementar el cambio necesario para crear un negocio adecuado para su propósito. Esto es estrategia, hecha realidad.
¿Por qué un negocio requiere rediseñar su organización?
- Habilitadores de negocio
- Principios guía
Habilitadores de negocio
Cambio estratégico
- Cambio fundamental en la estrategia del negocio
- Cambio en la propuesta de valor
- Cambio en el posicionamiento del producto
- Nuevos mercados / clientes
- Fusión, adquisición /Desinversión
Mejora del desempeño
- Reingeniería o rediseño de procesos
- Implementación de ERP
- Gestión del desempeño
- Gestión de la cadena de suministro
- Implementación estratégica de tecnología
- Desempeño de la organización
- Six Sigma
Reducción de costos
- Downsizing
- Rightsizing
- Streamlining
- Subcontratación
Principios guía
Estrategia
- Apoyar las necesidades de la toma de decisiones
- Impulsar un marco de gestión de desempeño
- Dar soporte a la estructura optimizada de flujo de caja
Agilidad
- Manejar el cambio en la oferta de productos
- Manejar el cambio en el panorama competitivo que conduce a la reorganización
Escalabilidad
- Estructura para manejar la planeación del crecimiento
- Estructura para integrar las adquisiciones
Eficiencia de costos
- Mantener una infraestructura de bajo costo para fines de eficiencia
- Garantizar el cumplimiento de las normas y reglamentos
¿De que manera apoyamos a nuestros clientes?
Nuestro enfoque aborda las 7 dimensiones para un Diseño Organizacional efectivo
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