Los temores de que la escasez de talento limitará el crecimiento significa que las organizaciones buscan reenfocar los esfuerzos e invertir en aquellos empleados que serán más valiosos para sus negocios. Los líderes de recursos humanos están siendo retados a movilizar y administrar el talento para ayudar a las empresas a crecer y, en algunos casos, les queda un largo camino por recorrer para convencer a los líderes empresariales de que están a la altura del desafío.
Nuestros proyectos de recursos humanos demandan cada vez más una tecnología y un elemento transformador: el verdadero valor que proviene de la 'transformación real', el cambio de recursos humanos de la actividad transaccional a la estratégica, un modelo operativo más ágil y robusto, el talento impulsado por el negocio y las estrategias de desempeño y una mejora radical en la experiencia del colaborador.
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