La implementación del marco adecuado de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC) permite a las organizaciones identificar los enfoques correctos que contribuyen a la eficiencia del proceso, la gestión mejorada de riesgos y los controles internos.
Nuestras soluciones
Al alinear sus actividades de GRC con los impulsores del desempeño comercial, podemos ayudarte a transformar tu programa de un ejercicio reactivo de marcación de casillas en una función poderosa capaz de anticipar y mitigar el riesgo para brindar desempeño comercial.
- Gobierno Corporativo
- Gestión de riesgos
- Control y cumplimiento
Gobierno Corporativo
El buen gobierno es esencial ya que la presión para que las organizaciones sean transparentes y socialmente responsables es mayor que en cualquier otro momento de la historia. Cada vez está más claro que la confianza es clave para todos los clientes, partes interesadas y ciudadanos.
Demostrar una buena gobernanza implica crear el marco adecuado de reglas, relaciones, sistemas y procesos, incluidos los mecanismos para hacer que las personas de una organización rindan cuentas. Ayudamos a diseñar un marco de gobernanza efectivo e implementar tecnologías GRC para mantener el rumbo mientras logras tu propósito y objetivos.
Gestión de riesgos
La gestión de riesgos puede ser un activo estratégico que impulsa el rendimiento empresarial. Al incorporar mecanismos de gestión que identifican, miden, priorizan y gestionan el riesgo de manera proactiva, los líderes pueden obtener la valiosa información que necesitan para tomar decisiones informadas.
Esto se vuelve más crítico cuando las organizaciones implementan nuevas tecnologías para mejorar sus productos y servicios; y nuevos riesgos vienen de la mano de esta innovación.
Asesoramos en todo el espectro de la gestión de riesgos, ofrecemos servicios de gestión y consultoría, evaluaciones de la cultura del riesgo y la continuidad del negocio.
Control y cumplimiento
El enorme impacto de las recientes brechas éticas y de cumplimiento en las organizaciones sirve como un claro recordatorio de que las organizaciones deben estar mejor preparadas para mantenerse al día con el ritmo y la escala del cambio en el panorama de cumplimiento normativo y ético, tener confianza en su cumplimiento de una manera rentable y estar preparadas para tomar medidas cuando surjan riesgos o incidentes.
- Diagnóstico de la madurez del sistema de control interno (SCI) con base en COSO2013.
- Diseño e implementación de sistemas de control interno.
- Enterprise Risk Management (ERM) en el rol de auditor interno.
- Servicios especializados en análisis y evaluación de riesgos.
- Revisión de vulnerabilidad y los controles generales de los sistemas ITGC.
- Implementación de módulos de la suite de GRC SAP.
- Capacitación en requerimientos de cumplimiento Ley SOX
- Diagnóstico de la madurez del SCI de reporte de información financiera para cumplimiento SOX
- Acompañamiento en el proceso de implementación SOX
- Optimización del SCI para cumplimiento SOX.
- Revisión del Plan de continuidad de negocio (BCP).
- Revisión del Plan de recuperación de desastres (DRP).
- Análisis de brechas de cumplimiento de regulaciones locales y/o normas internacionales.
- Auditoría al sistema de prevención de lavado de dinero y activos.
- Evaluación de riesgos de AML y CTF
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