לירון צנטנר

אנו גאים להציג בפניכם את לירון צנטנר, Director of Finance בחברת CyberArk, ואת פעילותו בתעשיית הסייבר, וגם את המהלך הניהולי אותו הוא חולם להוביל....

• מתי עבדת בPwC –? באיזה תפקיד?

2010-2013, במחלקת ביקורת. עסקתי במגוון רחב של תיקי ביקורת, ציבוריים ופרטיים, חברות ענק וחברות צמיחה.

• תקציר של הקריירה עד היום – 2-3 שורות

לאחר עבודתי בPwC הצטרפתי לחשבות של CyberArk עוד כשהייתה חברה פרטית, לקחתי חלק משמעותי בתהליך ה-IPO של החברה, ולאחר הפיכתה לחברה ציבורית כמובן פיתחנו את התהליכים הפנימיים על מנת להתאימם לחברה ציבורית. בתפקידי הנוכחי אני מנהל מחלקת החשבות בקבוצה.

• מה עושה החברה שאת/ה עובד/ת בה?

CyberArk  היא אחת מחברות אבטחת הסייבר המובילות, נחשבת למובילת שוק בתחום אבטחת "חשבונות פריבילגיים" (privileged account). מדובר בחשבונות המאפשרים גישה לנכסי המידע הרגישים ביותר בארגון. החברה מפתחת פתרונות חדשניים בתחום ה-CyberSecurity, שמיושמים על ידי מגוון חברות וארגונים גדולים בעולם. ל-CyberArk אלפי לקוחות ענק ברחבי העולם, ובהם עסקים גדולים, גופי ממשל וארגונים אחרים שמשתמשים בטכנולוגיה שהלב שלה הוא כחול-לבן כדי להגן על נכסי המידע החשובים ביותר שלהם.

• מה הדבר הכי מעניין שקורה בתעשייה שלך עכשיו?

מעבר של מחלקות IT למחשוב ענן אשר יצר אתגרי אבטחת מידע חדשים שכן כעת יש להגן על נכסים שלעיתים נמצאים בשרתים שאינם בבעלות הארגון.

• כיצד לדעתך נראה יום מושלם בעבודה? אנא תאר/י יום בחייך בחברה

אני חושב שיום מושלם בעבודה הוא יום בו כתוצר של עבודת צוות שלעיתים מערבת גם מחלקת אחרות בארגון, הצלחנו לפתור אתגר או בעיה שהוצבה בפנינו גם אם לעיתים מדובר בבעיה או אתגר שגרתי. הסינרגיה הזו בין הצוות ולעיתים כאמור עם מחלקות אחרות, מייצרות תחושה אדירה של סיפוק.

• מה הדבר שאת/ה מעריך/ה ביותר אצל הקולגות לעבודה שלך?

כנות, התמדה, מקצועיות וראייה רחבה.

• החופשה האחרונה שלקחת?

בקיץ האחרון נסענו לטיול בצפון איטליה כל המשפחה.

• כיצד PwC הכינה אותך לקריירה בתחום הכספים?

ב-PwC הייתה לי הזכות להיחשף לפעילויות עסקיות גם של חברות רב לאומיות גדולות ומצד שני גם לחברות בשלבים ראשוניים יותר. זה חשף אותי לאתגרים אשר אליהם נחשפות חברות בשלבים שונים, חשיפה זו עזרה ועוזרת לי עד עצם היום הזה בהבנה גם בהיבט הפיננסי אך גם בהיבטים מסחריים אחרים.

• מה הספר האחרון שקראת?

"לא רציונלי ולא במקרה" של דן אריאלי.

• איזו תכונה לדעתך מוערכת יתר על המידה?

פרפקציוניזם, ישנה נטייה לייחס לתכונה זו חשיבות מאד משמעותית. בעיני זו תכונה מוערכת ביתר שכן לעיתים היא עלולה לגרום לאיטיות בתפוקה ובעבודה ואולי עלולה למנוע מאיתנו לקחת סיכונים, שכן לא ניתן להוציא תוצר שהוא "חצי אפוי" אלא רק כאשר המוצר הוא מושלם. התגובה למקרים בהם אין עמידה  בסטנדרט המושלם ,שכאמור לא תמיד יכול להיות קיים במציאות, יכולה להיות הרבה פעמים מאוד לא פשוטה, עם השלכות על ביצועי ההמשך בעבודה.

• איזו לא מוערכת מספיק?

אני חושב שבאופן כללי אני יכול להעיד שאני מאד מתחבר לאנשים שכל הזמן רוצים ללמוד דברים חדשים, מעין סקרנות כזו שאינה נגמרת, לעיתים אף בנושאים שאינם קשורים ישירות לעבודתם. אני חושב שזה יוצר השפעה מאד חיובית עלינו כעובדים אבל גם באופן רחב יותר משפיע על חייו של הבן אדם. לעיתים תכונה זו מקבלת משנה חשיבות ביחס לתכונות אחרות, אך לדעתי גלום בתכונה זו פוטנציאל מעבר לתכונות אחרות שלעיתים מקובל להתייחס אליהן כחשובות יותר.

• איפה אפשר למצוא אותך בסופי שבוע?

מבלה עם שתי בנותיי ואשתי המדהימות, אוהבים לטייל בארץ.

• מהו השיעור הגדול ביותר שקיבלת במהלך עבודתך ב- PwC?

כחלק מעובדתי ב-PwC, נמניתי על צוות הביקורת של אחת מהחברות הישראליות הגדולות אשר המטה שלהן נמצא בישראל. זה השיעור המקצועי הכי משמעותי שקיבלתי ב-PwC- החוויה של עבודה מול מטה ישראלי בחברה גדולה, להבין כיצד המנגנון פועל, כיצד מנהלים פעילות פיננסית מול המיקומים השונים בעולם. אני יכול להגיד שזה ליווה אותי ועדיין מלווה אותי בתפקידי הנוכחי.

• מהי משרת החלומות שלך?

מאוד מתעניין בהיסטוריה מודרנית. בחלומותיי הייתי רוצה לשלב תחום זה בעבודתי.

• כיצד את/ה מאזן בין בית לעבודה?

משתדל לעבוד בשעות גמישות ככל האפשר כך שגם בשבועות יותר לחוצים, עדיין מוצא את הזמן לבלות עם הילדים והמשפחה. מעדיף לבלות את שעות אחר הצהריים עם המשפחה ולהמשיך לאחר מכן לעבוד אל תוך הלילה.

• איזה מוצר את/ה חושב/ת יעצב מחדש את העולם?

אני מעריך שהכלכלה השיתופית עתידה להשפיע ולעצב את חיינו כמעט בכל תחום אפשרי, בחלק מהתחומים השינוי קורה לנגד עינינו ממש היום.

• מה האתגר העיקרי בתפקיד הנוכחי שלך?

פעילות בסביבה עסקית מאוד דינאמית אשר חווה שינויים משמעותיים בפרקי זמן קצרים מייצרת אינסוף אתגרים למחלקת הכספים, גם ברמה של הבנת השינוי ברמה העסקית וגם ברמה של הבנה והשפעת השינוי על הצרכים והדרישות מהמחלקה.

• איזה מהלך ניהולי את/ה חולם/ת להוביל?

רכישה משמעותית אשר גוררת גם שינוי במיקוד של החברה בשל כניסה לשווקים או מוצרים אחרים. מהלך שכזה לרוב יוצר אתגרים משמעותיים עבור מחלקת כספים ויש צורך לבצע התאמות לקיים. יש משהו באתגר כזה שיוצר סיפוק משמעותי.

• מנהל/ת שמעורר בך השראה? ולמה?

מנהל אשר בכל זמן נתון מחפש כיצד אפשר לשפר ולהתייעל, ובד בבד יודע להשקיע בהתפתחות המקצועית והאישית של חברי הצוות. מנהל אשר יודע להעצים את חברי הצוות שלו, פתוח לקבל דעות שונות ואף מעודד להשמיע דעה חדשה. מעודד את עובדיו לקחת יוזמות ולהיחשף ולא לחשוש מכניסה לתחומים ואזורים חדשים.

• איזו עצה תיתן לבוגר בתחילת דרכו?

לעיתים יש נטייה טבעית לבחור באפשרות המוכרת, אזור הנוחות. אני חושב שהעצה שלמדתי על עצמי זה להעז לעיתים כן ללכת למקומות הפחות נוחים ומוכרים.

• תובנה ניהולית?

מנהל נמדד לפי הביצועים בפועל אך גם על פי רמתו האנושית ושביעות רצון הכפופים לו. לעיתים האיזון הזה דורש את מלוא תשומת הלב והשקעה של המנהל, לדעת לאזן בין צרכי הפרט לבין דרישות ומטרות הארגון, ולדעת לגשר על קונפליקטים שלעיתים נוצרים.

• איפה את/ה רואה את עצמך עוד חמש שנים?

הובלה של מחלקת כספים בחברה גלובאלית.

לירון צנטנר, Director of Finance בחברת CyberArk