Le aziende del settore sono esposte a pressioni molto forti sia dal lato dei costi sia dal lato dei ricavi; l’aumento dei costi di produzione, la necessità di investire in nuove infrastrutture generano costi difficilmente recuperabili sul cliente finale.
Inoltre, i processi e l’organizzazione delle aziende sono stati fortemente impattati dal processo di liberalizzazione, con un incremento dei rischi di incorrere in revenue leakage (perdite di ricavi) o inefficienze operative. È necessario, quindi, garantire efficienza operativa affrontando contemporaneamente rischi elevati.
PwC offre una vasta gamma di iniziative di eccellenza operativa, che incidono sul contenimento dei costi, sulla gestione ottimale della supply chain, sulla valorizzazione dell’asset rappresentato dai crediti e sul miglioramento delle performance commerciali attraverso programmi di salesforce improvement.
Con un approccio focalizzato e consolidato PwC affianca i clienti nell’ottimizzazione dei processi di pianificazione strategica e di previsione, nell’implementazione di strumenti di CPM (Corporate Performance Management) e cruscotti, nello sviluppo di scorecard e KPI, nel change management e nei programmi HR.