PwC per il PNRR

Il Piano per il rilancio dell’economia italiana

In PwC siamo convinti che le risorse attivate dal PNRR rappresentino un’occasione unica per rilanciare l’economia del nostro paese e promuovere uno sviluppo più equo, verde e inclusivo.

Il PNRR

Nato con l’obiettivo di rilanciare l’economia italiana duramente colpita dalla pandemia, il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza costituisce un importante strumento per risanare le fragilità economiche, sociali e ambientali del paese. Caratterizzato da un consistente pacchetto di investimenti e un'ambiziosa agenda di riforme, il PNRR riveste un ruolo chiave per trainare la ripresa del nostro paese ispirata ai principi dell’equità, della transizione verde e dell’inclusione. L’azione di rilancio del PNRR è connessa a tre priorità strategiche concordate a livello europeo: Digitalizzazione e innovazione, Transizione ecologica e Inclusione sociale.

Il PNRR si fonda inoltre sulla necessità di rendere l’economia italiana maggiormente resiliente ai cambiamenti del mercato e dunque di promuovere competizione, dinamismo e innovazione. Insieme alla ripresa dalla crisi, il Piano risulta dunque strategico per rafforzare il potenziale di crescita del paese.

In aggiunta agli obiettivi strategici di cui sopra, attraverso un approccio integrato e orizzontale, il Piano mira a perseguire tre priorità trasversali in tutte e sei le missioni:

  • Realizzare una piena parità di genere al livello economico e sociale e colmare le differenze tra uomini e donne in campo sanitario, economico, dell'istruzione e della partecipazione politica.
  • Incrementare il livello di occupazione giovanile nel breve e nel lungo periodo.
  • Promuovere il riequilibrio territoriale al fine di ridurre i divari tra Nord e Sud e liberare il potenziale inespresso di sviluppo del Mezzogiorno.

In PwC siamo consapevoli della rilevanza strategica del PNRR per il rilancio dell’economia italiana. Per questo, siamo pronti a fornire un supporto integrato ai nostri Clienti con l’obiettivo di aiutarli a cogliere al meglio le opportunità attivate dal Piano.

Executive Summary

Le News sullo stato di avanzamento del piano

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Le 7 missioni del PNRR

Le risorse complessive stanziate nell’ambito del PNRR ammontano a 194,3 miliardi di euro ripartiti in 7 missioni. In linea con le quote di investimento previste dal Next Generation EU, la maggior parte delle risorse è allocata per interventi volti a favorire la transizione ecologica del paese (Missione 2) con un totale di investimenti pari a 55,53 miliardi di euro e per il settore digital (Missione 1) con un ammontare complessivo di 41,34 miliardi di euro. Inoltre, il Piano integra gli investimenti del REPowerEU per sostenere il sistema produttivo nella transizione ecologica con risorse pari a 11,18 miliardi di euro.

Il piano di investimenti e riforme previsto dal PNRR si concentra su 7 missioni definite a partire dai pilastri del Next Generation EU. Gli interventi principali del Piano risultano dunque perfettamente in linea con gli obiettivi strategici europei.

Digitalizzazione, Innovazione, Competitività e Cultura

Rivoluzione verde e transizione ecologica

Infrastrutture per la mobilità sostenibile

Istruzione e Ricerca

Inclusione e Coesione

Salute

RepowerEU

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Il ruolo della Task Force PwC

Il contesto del PNRR è caratterizzato da un elevato grado di complessità, sia di natura gestionale che organizzativa, per affrontare il quale è necessario disporre di servizi multicompetenze, anche in considerazione dei variegati meccanismi di finanziamento previsti dal programma Next Generation EU. 

La Task Force dedicata al PNRR nasce dalla volontà di costruire un luogo di incontro tra le imprese e le fonti di finanziamento a copertura del fabbisogno associato ai piani industriali.  

In PwC abbiamo voluto coniugare l’esperienza consolidata a supporto dei piani di sviluppo delle imprese nonché la nostra vicinanza al tessuto imprenditoriale, insieme con la conoscenza delle opportunità messe a disposizione dal PNRR e dagli altri strumenti di funding già esistenti, massimizzando le opportunità di finanziamento dei portafogli progettuali dei nostri clienti, anche attraverso servizi di blending. 

PwC è in grado di supportare le imprese nella definizione delle strategie di investimento, nella identificazione e acquisizione delle risorse per le singole operazioni di investimento, nella esecuzione dei progetti e nella rendicontazione dei progetti finanziati.

PwC fornisce inoltre un servizio di monitoraggio costante attraverso newsletter, report, position paper, note di sintesi e altri strumenti di approfondimento tematico.

La nostra Newsletter

PwC fornisce mensilmente un monitoraggio continuo che racchiude i principali elementi di interesse e novità implementative sul Piano, i bandi e avvisi pubblicati con le relative scadenze e una sintesi delle prossime pubblicazioni previste per il trimestre di riferimento.


Piattaforma Italia

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Il nostro framework

Strategia e Pianificazione

La value proposition di PwC si fonda sull’obiettivo di fornire un supporto integrato ai propri clienti a partire dalle fasi strategiche di costruzione e pianificazione del portafoglio investimenti.

In questo contesto, PwC è in grado di offrire le competenze professionali ed esperienze di un team multidisciplinare per:

  • Il costante monitoraggio della pubblicazione degli atti ufficiali relativi alle misure di finanziamento di interesse a valere sul PNRR.
  • L’analisi e l’ottimizzazione del portafoglio investimenti dei propri clienti nonché la verifica della coerenza rispetto alle opportunità di finanziamento presenti nel PNRR.
  • Lo screening preliminare e la selezione degli investimenti sulla base della rispondenza ai criteri di ammissibilità.
  • La valutazione preliminare di rispondenza alla normativa sugli “Aiuti di Stato” e DNSH.
Strategia e Pianificazione

Fattibilità e Application

In PwC ci impegnano a fornire un supporto integrato ai nostri clienti nelle fasi di acquisizione delle risorse a valere sul PNRR per i progetti di investimento pianificati. I principali servizi offerti riguardano:

  • Il supporto nel processo di application e acquisizione degli strumenti di finanziamento.
  • L’elaborazione di analisi di mercato e la valutazione della coerenza dei Business Plan di progetto rispetto agli obiettivi delle fonti di finanziamento.
  • L’analisi di scenari alternativi di sviluppo finalizzati all'individuazione del best case scenario in base a criteri economico-finanziari, alle strategie di business del cliente e alla valutazione dei benefici attesi.
  • L’analisi tecnica ed economico-finanziaria, la costruzione di scenari controfattuali e la valutazione del funding gap nonché il supporto nelle fasi di due diligence.
  • Le analisi di impatto sociale, economico ed ambientale.
  • Il supporto nella validazione del modello di DNSH.
Fattibilità e Application

Execution & Monitoring

In PwC siamo consapevoli dell’importanza di fornire un supporto completo ai nostri clienti fino alle fasi operative e implementative degli investimenti. Per questo, ci affidiamo al nostro team multidisciplinare con l’obiettivo di offrire servizi nella fase di erogazione delle risorse a valere sul PNRR. Tali servizi riguardano:

  • Il supporto per le attività di accounting e rendicontazione dei progetti finanziati.
  • Servizi di PMO e supporto all’implementazione delle progettualità.
  • Assistenza nelle fasi di procurement e verifica dell'applicazione del regime di affidamento dei lavori.
  • Monitoraggio dinamico degli impatti socio-economico-ambientali.
Infrastructure M&A

Risk Management

In PwC forniamo un supporto integrato nella gestione dei rischi di progetto a partire dalle prime fasi di strategia e pianificazione fino all’implementazione delle iniziative progettuali. Le attività di risk management fornite dal team di esperti di PwC riguardano:

  • La valutazione dei rischi relativi al portafoglio investimenti dei nostri clienti rispetto ai piani e ai requisiti minimi di ammissibilità ai finanziamenti a valere sul PNRR.
  • La gestione dei rischi di progetto nelle sue fasi implementative.

Scarica "PwC for Next Generation EU"

Infrastructure M&A

Integrated PMO

PwC accompagna i clienti in tutte le fasi di progetto, fornendo un approccio integrato che prevede attività di: strategia e pianificazione, fattibilità e applicazione, project control, risk management, stakeholder engagement, procurement, execution nel rispetto dei dei tempi e dei costi previsti, compliance rispetto al complesso quadro normativo di riferimento.

Change Management

PwC facilita le imprese nel comprendere e integrare nei loro processi aziendali le grandi sfide poste dal PNRR (green, digital, social inclusion, gender gap) ed in tal senso supporta l’evoluzione organizzativa, accompagnare le persone verso nuovi obiettivi e consuetudini, favorisce l’introduzione delle innovazioni tecnologiche e digitali, coniugandole con percorsi di sviluppo e di empowerment delle persone.

Innovation & Emerging Technologies

PwC è in grado di supportare le imprese nell’individuare tutte le potenzialità offerte dal PNRR al fine di orientare gli investimenti sul tema della digitalizzazione, dell’ automazione, dell’innovazione e della Ricerca & Sviluppo. Tali investimenti hanno come ricaduta l’incremento della produttività, degli standard di sicurezza e il focus sulla customer experience.

Infrastructure M&A

Task Force Infrastrutture

In PwC siamo convinti che le infrastrutture rappresentino uno dei fattori critici di successo della ripresa economica del nostro Paese in grado di garantire uno sviluppo sostenibile di lungo periodo. La disponibilità di fonti pubbliche e private, europee e nazionali, può essere l’attivatore, ma cogliere questa opportunità passa per la definizione di una strategia di medio lungo termine, la costruzione di una solida pipeline di progetti, la valorizzazione e l’evoluzione del capitale umano con nuove skill e lo sfruttamento del potenziale della rivoluzione digitale.

Scopri Task Force Infrastrutture

Infrastructure M&A

Tax & Legal Services per il PNRR

I professionisti dello Studio PwC TLS Avvocati e Commercialisti supportano e assistono i propri clienti nazionali e internazionali in molteplici aree di specializzazione in materia legale, fiscale e HR/giuslavoristica, offrendo servizi integrati che si avvalgono anche delle competenze presenti all’interno del proprio network nelle linee di servizio Consulting e Deals. Tale approccio integrato ha condotto ad offrire una serie di servizi avanzati dedicati al tema del PNRR, ad altri incentivi e agevolazioni e agli ulteriori strumenti di funding e alla creazione di una piattaforma dedicata allo scouting di bandi e incentivi.

Scopri PwC TLS Avvocati e Commercialisti

Infrastructure M&A

Piattaforma sostenibilità

Grazie all’esperienza maturata da PwC a fianco dei suoi clienti nell’ambito della Corporate Sustainability, siamo in grado di fornire un approccio integrato alla sostenibilità, from strategy to execution. Il PNRR ha riaffermato questo principio (DNSH) declinandolo in maniera trasversale su tutte le componenti e facendone un tema cardine per l’ammissibilità ai finanziamenti. Siamo in grado di supportare i clienti lavorando sui modelli di business, sui processi, sui modelli operativi e sulla rendicontazione  e comunicazione, per la costruzione di piani e progetti di investimento pienamente rispondenti ai vincoli posti dal legislatore comunitario e al contempo in grado di creare valore per l’impresa.

Scopri ESG piattaforma sostenibilità

piattaforma sostenibilità

Banche

Il team di PwC Financial Services supporta i propri clienti nazionali e internazionali nelle attività necessarie per plasmare il loro business, identificando strategie per gestire rischi e novità derivanti dalla regolamentazione vigente e dal continuo mutamento del contesto in cui essi operano. In relazione al PNRR, il team di PwC ha messo a fuoco il ruolo delle banche nell’ambito delle 6 Missioni, al fine di indicare le principali iniziative che coinvolgono gli intermediari finanziari e di favorirne la realizzazione, a supporto di clienti privati e di istituzioni, tramite soluzioni e servizi innovativi.

Scarica "PNRR | Il ruolo della Banca per il futuro del Paese"

Task Force PNRR | Banche

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Alessandro Grandinetti

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Partner | Clients and Markets Leader, PwC Italy

Francesco Gargani

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Partner | Capital Projects & Infrastructure, PwC Italy

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