The Italian NPE market
This publication provides on a regular basis an update (in English) on the Non Performing Loans (NPL) market in Italy.
Durante periodi di incertezza e difficoltà tipici della crisi aziendale, sono richieste competenze specifiche necessarie nel sviluppare, gestire e realizzare cambiamenti nel modello di business che siano di rapida implementazione e duraturi nel tempo. In particolare il team di turnaround management interviene laddove vi sia:
Il team del Turnaround Management ha come obiettivo quello di realizzare realistici cambiamenti nel modello di business che siano di rapida implementazione e duraturi nel tempo.
Il team di PwC, lavorando assieme al management, è in grado di offrire soluzioni su misura, sia in forma consulenziale sia con l’assunzione ad interim di ruoli apicali all’interno della società.
PwC garantisce la presenza full time di risorse senior per far «accadere le cose» e consentire un rapido ed efficace turnaround.
Le competenze di industry e funzionali attinte dal network PwC vengono coordinate e gestite facendo leva sulla nostra esperienza in ristrutturazioni aziendali.
Il team di Turnaround Management assicura la continuità di azione durante le fasi del complesso processo di risanamento e la coerenza rispetto al suo disegno iniziale. L’intervento, sviluppandosi oltre la fase di predisposizione del piano, è garanzia di realizzabilità.
Identificazione fattori crisi e stabilizzazione |
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Predisposizione piano di risanamento |
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Negoziazione con gli stakeholders |
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Implementazione piano di risanamento |
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Supporto all’Exit |
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Il team di Turnaround Management, grazie ad un’esperienza pluridecennale sviluppata in ambito consulenziale e aziendale e ad un approccio flessibile, è in grado di servire sia le imprese a conduzione familiare che le realtà più complesse a gestione manageriale.
Advisor indipendente e trasparente garantito dalla reputazione del primo brand al mondo nei servizi alle imprese
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Mentre entriamo in una nuova fase per il dealmaking nel 2024, i dealmaker di successo dovrebbero guardare avanti, non indietro.
We help our clients cut through the complexities afforded by too much data with our industry expertise and machine-learning technology.
At the end 2016, the UTP exposure amounted to €117bn showing a declining trend vs YE2015 (-8%).
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