Помощник по искусственному интеллекту
Бизнес-задача
Клиент искал решения по трем вопросам:
- проблема с высоким уровнем текучести кадров персонала,
- растущая местная конкуренция по получению аналогичных профилей сотрудников,
- трудоемкость и частая неэффективность процесса найма
До 80%
текучести кадров зависит от качества
решения менеджмента о принятии на работу
Наш подход
Мы проводим специальный опрос помощником по искусственному интеллекту (M.A.I.A.) который включает оценку организационной культуры, профиль сотрудников, а также индекс удовлетворенности. Затем, в целях расширения функциональности, данные объединяются, интегрируются и обрабатываются данными из различных систем управления персоналом.
Используя технологически совершенные методы анализа больших данных, такие как глубокое обучение, группирование, коллективный интеллект, M.A.I.A. обеспечивает возможность проведения чрезвычайно сложных операций с данными за короткий промежуток времени. Он находит ценную информацию в бесконтрольном и полностью автономном виде и предоставляет, основанные на фактах, глубокие знания о людях и организации.
Алгоритмы могут работать на гетерогенных распределенных наборах данных. Данные импортируются и загружаются из различных систем. Источником данных могут быть не только HR-ориентированные, но и усиленные потоками из других систем (журналы продаж, журналы посещаемости, производительность пользователей и т.д.), в зависимости от компании.
Оценка обеспечивает полный профессиональный профиль сотрудников с точки зрения познавательной компетенции, интересов, личностных качеств, предпочтений рабочей среды, их ценностей и уровня соответствия корпоративной культуре.
Результаты
M.A.I.A. адаптируется к ценностям и потребностям Клиента. Разработанный на основе данных, собранных от сотрудников, он уникален для каждой организации.
Благодаря внедрению M.A.I.A., мы ожидаем снижения текучести кадров на 20%, отслеживая уровень лояльности и участия, прогнозируя риск потери качества и рекомендуя лучшую стратегию удержания сотрудников. Это также способствовало созданию специальных рекомендаций для развития стратегии привлекательности компании.
Кроме того, благодаря используемым решениям, время на подбор персонала сократится на 30%. Реализация таких решений доказала целесообразность и предоставила организации доступ к наиболее подходящим кандидатам - индивидуальное приложение для подбора сотрудников автоматически соответствует потенциальным сотрудникам с необходимым профилем и оценивается на соответствие кандидата корпоративной культуре.
Реализация M.A.I.A.
экономит до 30%
времени, потраченного на подбор сотрудников
