Четкое распределение компетенций между органами управления;
Эффективная работа совета директоров и его комитетов;
Сбалансированная система вознаграждения руководства, обеспечивающая сближение интересов руководства с интересами компании;
Раскрытие полной и качественной финансовой и нефинансовой информации (на сайте, в годовом отчете и др.);
Эффективная организация взаимодействия с акционерами и инвесторами;
Эффективная система управления рисками и внутреннего контроля и эффективная функция внутреннего аудита;
Сбалансированная дивидендная политика, отвечающая интересам компании и ее акционеров;
Эффективные процедуры подготовки и проведения общего собрания акционеров;
Надежные процедуры предупреждения и урегулирования конфликтов интересов;
Эффективное управление и контроль деятельности дочерних обществ.
PwC помогает компаниям сосредоточиваться на наиболее важных аспектах корпоративного управления. Мы можем осуществить следующие услуги:
Провести комплексную оценку системы корпоративного управления или ее отдельных элементов;
Внедрить применимые требования и стандарты (нормативно-правовые акты, кодексы корпоративного управления, правила листинга, методические указания и рекомендации);
Выстроить эффективную систему взаимодействия с акционерами и инвесторами;
Оценить эффективность совета директоров и его комитетов;
Повысить эффективность процедур работы органов управления;
Повысить эффективность распределения компетенций между органами управления и прозрачность процесса принятия управленческих решений;
Повысить управляемость в группе компаний;
Выстроить / повысить эффективность системы управления рисками;
Выстроить / повысить эффективность внутреннего аудита;
Повысить информационную прозрачность бизнеса;
Снизить вероятность корпоративных конфликтов;
Подготовиться к IPO.
Уверенность, приходящая от работы с опытными специалистами по корпоративному управлению;
Проверенная структура соответствия требованиям законодательства и ведущим практикам;
Понимание появляющихся вопросов, а не просто текущих вопросов;
Доступ к ведущим практиками управления, новаторским идеям и форумам по текущим вопросам, что помогает вашей компании соблюдать высокие стандарты.
Понимание текущей структуры и процессов корпоративного управления в Вашей компании, и управляется ли она надлежащим образом для достижения целей управления;
Понимание сильных сторон и/или возможностей оптимизации в рамках текущей структуры и процессов корпоративного управления для достижения устойчивого, эффективного бизнеса;
Повышение понимания заинтересованными лицами текущих процессов корпоративного управления;
Подтверждение того, соответствует ли корпоративное управление регуляторным ожиданиям и отраслевым стандартам
Повышение прозрачности структур, процессов и политик по корпоративному управлению;
Понимание практик корпоративного управления других организаций, что может помочь в улучшении текущей деятельности;
Понимание того, как три линии защиты координируются для построения тщательной системы корпоративного управления.
Алмаз Садыков
Партнер, Лидер платформы устойчивого развития по региону Евразия, Almaty, PwC Kazakhstan
+7 717 255 0707
Акбота Асканбай
Директор, Практика ESG в отделе анализа и контролей и Рынкам Капитала, PwC Kazakhstan
+7 727 330 3200
Еркебулан Нуркатов