Корпоративное управление

Для того чтобы организации эффективно двигались вперед и оставались конкурентоспособными – тщательную проверку необходимо проходить и Совету директоров, для выявления возможных рисков, трудностей и дополнительных перспектив для роста.

На что следует обратить внимание:

  • Четкое распределение компетенций между органами управления;

  • Эффективная работа совета директоров и его комитетов;

  • Сбалансированная система вознаграждения руководства, обеспечивающая сближение интересов руководства с интересами компании;

  • Раскрытие полной и качественной финансовой и нефинансовой информации (на сайте, в годовом отчете и др.);

  • Эффективная организация взаимодействия с акционерами и инвесторами;

  • Эффективная система управления рисками и внутреннего контроля и эффективная функция внутреннего аудита;

  • Сбалансированная дивидендная политика, отвечающая интересам компании и ее акционеров;

  • Эффективные процедуры подготовки и проведения общего собрания акционеров;

  • Надежные процедуры предупреждения и урегулирования конфликтов интересов;

  • Эффективное управление и контроль деятельности дочерних обществ.

Как мы можем помочь?

PwC помогает компаниям сосредоточиваться на наиболее важных аспектах корпоративного управления. Мы можем осуществить следующие услуги:

  • Провести комплексную оценку системы корпоративного управления или ее отдельных элементов;

  • Внедрить применимые требования и стандарты (нормативно-правовые акты, кодексы корпоративного управления, правила листинга, методические указания и рекомендации);

  • Выстроить эффективную систему взаимодействия с акционерами и инвесторами;

  • Оценить эффективность совета директоров и его комитетов;

  • Повысить эффективность процедур работы органов управления;

  • Повысить эффективность распределения компетенций между органами управления и прозрачность процесса принятия управленческих решений;

  • Повысить управляемость в группе компаний;

  • Выстроить / повысить эффективность системы управления рисками;

  • Выстроить / повысить эффективность внутреннего аудита;

  • Повысить информационную прозрачность бизнеса;

  • Снизить вероятность корпоративных конфликтов;

  • Подготовиться к IPO.

Создание стоимости

PwC может помочь в укреплении программы корпоративного управления вашей организации. Преимущества, которые мы обеспечиваем:
  • Уверенность, приходящая от работы с опытными специалистами по корпоративному управлению;

  • Проверенная структура соответствия требованиям законодательства и ведущим практикам;

  • Понимание появляющихся вопросов, а не просто текущих вопросов;

  • Доступ к ведущим практиками управления, новаторским идеям и форумам по текущим вопросам, что помогает вашей компании соблюдать высокие стандарты.

Вы получите:

  • Понимание текущей структуры и процессов корпоративного управления в Вашей компании, и управляется ли она надлежащим образом для достижения целей управления;

  • Понимание сильных сторон и/или возможностей оптимизации в рамках текущей структуры и процессов корпоративного управления для достижения устойчивого, эффективного бизнеса;

  • Повышение понимания заинтересованными лицами текущих процессов корпоративного управления;

  • Подтверждение того, соответствует ли корпоративное управление регуляторным ожиданиям и отраслевым стандартам

  • Повышение прозрачности структур, процессов и политик по корпоративному управлению;

  • Понимание практик корпоративного управления других организаций, что может помочь в улучшении текущей деятельности;

  • Понимание того, как три линии защиты координируются для построения тщательной системы корпоративного управления.

Контакты

Алмаз Садыков

Партнер, Лидер платформы устойчивого развития по региону Евразия, Almaty, PwC Kazakhstan

+7 717 255 0707

Email

Акбота Асканбай

Директор, Практика ESG в отделе анализа и контролей, PwC Kazakhstan

+7 727 330 3200

Email

Следуй за нами