Технологии являются одним из важнейших факторов, стимулирующих инновации и трансформацию бизнеса. Не случайно компании, которые понимают стратегическое значение технологий, добились наибольшего успеха в их интеграции во все аспекты своего бизнеса. Компании инвестируют в технологии для достижения своих бизнес-целей и работают над созданием среды, объединяющей людей, информацию и процессы.
Однако сделать это не просто. Каждый сектор экономики уникален, со своими возможностями и ограничениями. Поэтому крайне важно, чтобы компании согласовывали свои ИТ-стратегии со своими общими целями. По этой причине ИТ необходимо тщательно контролировать.
Опираясь на наш обширный опыт и знание лучших практик, мы готовы помочь вам разработать и улучшить вашу ИТ-стратегию.
Наши услуги и решения основаны на общепринятых стандартах и подкреплены нашими проверенными временем методами, обеспечивающими высокое качество наших услуг.
Почему Вам может это понадобиться?
Ваша ИТ-функция не может удовлетворить потребности и требования вашего бизнеса, вы хотите ее улучшить.
Вы должны убедиться, что ваша новая бизнес-стратегия будет полностью поддерживаться надлежащими ИТ-системами и технологиями.
Вы хотите знать, с какими рисками, связанными с ИТ, сталкивается ваш бизнес, и вам нужен совет по снижению этих рисков.
У вас есть нормативные требования в области управления ИТ, которые вы должны соблюдать.
Вы планируете внедрить критическую информационную систему и хотите управлять всеми ключевыми рисками, связанными с внедрением.
Вы не можете позволить себе собственный проектный офис и вам нужна внешняя служба управления проектами.
Вы только что обновили свою информационную систему и хотите, чтобы независимая сторона проверила, был ли проект выполнен с должным вниманием, все ли необходимые функции и элементы управления на месте, и данные были правильно перенесены из старой системы.
Что Вы получите?
Структура управления ИТ, соответствующая лучшим практикам и последним разработкам, а также соответствующие нормативные документы.
Понимание рисков, связанных с ИТ, с которыми сталкивается ваша организация, и рекомендации по устранению этих рисков.
Ваша ИТ-стратегия / дорожная карта ИТ, согласованные с бизнес-стратегией и планами вашей компании.
Эффективная ИТ-функция с определенными процессами и реализованными политиками и процедурами.
Ключевые риски, связанные с внедрением системы, своевременно выявленные и находящиеся под контролем.
Бесперебойно работающий проект в соответствии с проверенной методологией управления проектами.
Новый/обновленный функционал системы, встроенные элементы управления, интерфейсы и отчеты, проверяющиеся на корректность.
Независимая гарантия полного и корректного переноса данных из старой системы в новую.
