Технологии являются одним из важнейших факторов, стимулирующих инновации и трансформацию бизнеса. Не случайно компании, которые понимают стратегическое значение технологий, добились наибольшего успеха в их интеграции своего бизнеса. Компании инвестируют в технологии для достижения своих бизнес-целей и работают над созданием экосистем, способных объединять людей, информацию и процессы.
Однако сделать это не просто. Каждый сектор экономики уникален, со своими возможностями и ограничениями. Крайне важно, чтобы компании внедряли свои IT-стратегии в одном направлении со своими главными целями. По этой причине IT необходимо уделять максимальный контроль.
Опираясь на наш обширный опыт и знание лучших практик, мы готовы помочь вам разработать и улучшить вашу ИТ-стратегию.
Наши услуги и экспертиза основаны на общепринятых стандартах и подкреплены нашим опытом, обеспечивающими высокое качество услуг PwC.
Почему Вам может это понадобиться?
- Ваша ИТ-функция не может удовлетворить потребности и требования вашего бизнеса, вы хотите ее улучшить.
- Вы должны убедиться, что ваша новая бизнес-стратегия будет полностью поддерживаться надлежащими ИТ-системами и технологиями.
- Вы хотите знать, с какими рисками, связанными с ИТ, сталкивается ваш бизнес, и вам нужен совет по снижению этих рисков.
- У вас есть нормативные требования в области управления ИТ, которые вы должны соблюдать.
- Вы планируете внедрить критическую информационную систему и хотите управлять всеми ключевыми рисками, связанными с внедрением.
- Вы не можете позволить себе собственный проектный офис и вам нужна внешняя служба управления проектами.
- Вы только что обновили свою информационную систему и хотите, чтобы независимая сторона проверила, был ли проект выполнен с должным вниманием, все ли необходимые функции и элементы управления на месте, и данные были правильно перенесены из старой системы.
Что Вы получите?
- Структура управления ИТ, соответствующая лучшим практикам и последним разработкам, а также соответствующие нормативные документы.
- Понимание рисков, связанных с ИТ, с которыми сталкивается ваша организация, и рекомендации по устранению этих рисков.
- Ваша ИТ-стратегия / дорожная карта ИТ, согласованные с бизнес-стратегией и планами вашей компании.
- Эффективная ИТ-функция с определенными процессами и реализованными политиками и процедурами.
- Ключевые риски, связанные с внедрением системы, своевременно выявленные и находящиеся под контролем.
- Бесперебойно работающий проект в соответствии с проверенной методологией управления проектами.
- Новый/обновленный функционал системы, встроенные элементы управления, интерфейсы и отчеты, проверяющиеся на корректность.
- Независимая гарантия полного и корректного переноса данных из старой системы в новую.
