Средство проверки устойчивой цепочки создания стоимости (SVCC)

80% товаров во внешнеторговом обороте проходят через глобальные цепочки поставок. Более того, крупные организации все чаще обязаны проводить комплексную проверку в сфере устойчивого развития их цепочки создания стоимости. Из этого следует, что оценка ESG-профиля поставщиков и учет неблагоприятных влияний их деятельности представляют собой важные рычаги создания стоимости.

Playback of this video is not currently available

2:11

Средство проверки устойчивой цепочки создания стоимости (SVCC) компании PwC позволяет организациям внедрить процессы корпоративной комплексной проверки устойчивого развития.

43% руководителей организаций, принявших участие в самом последнем глобальном опросе руководителей организаций, проведенном компанией PwC, сказали, что сбои в цепочке поставок могут значительно повлиять на рентабельность их отрасли в ближайшее десятилетие. Таким образом, эффективное и устойчивое управление цепочками поставок является важным фактором успеха.

Задача выполнения обязательств по корпоративной комплексной проверке устойчивого развития  

В последние годы по всему миру вводятся новые нормативные положения по корпоративной комплексной проверке устойчивого развития. ЕС является центром данной тенденции, где в 2024 году ожидается принятие Директивы по корпоративной комплексной проверке устойчивого развития (далее – «CSDDD» или «CS3D»). Директивой CS3D будут установлены обязательства для почти 13,000 компаний (включая 4,000 компаний из ЕС) в отношении фактического и потенциально неблагоприятного влияния на права человека и окружающую среду, в отношении их собственной деятельности, деятельности их дочерних компаний и деятельности, проводимой их деловыми партнерами, включая поставщиков.

Подробнее о том, почему важен наш ESG-профиль поставщика, вы можете почитать здесь.

Эффективное внедрение данных правил и положений требует многостороннего подхода – с привлечением юридического департамента, департамента управления рисками, финансового департамента, департаментов отчетности, налогов, и устойчивого развития. Это оказывает дополнительное давление на компании, которые все еще находятся в процессе обретения компетенций в области вопросов ESG для обеспечения соблюдения ими требований их заинтересованных участников (включая регулирующие органы), клиентов и инвесторов. 

Кроме того, традиционные подходы к сбору данных, анализу и отчетности часто проводятся вручную, подвержены ошибкам/неэффективны и требуют значительного времени и ресурсов. Эти подходы часто неэффективны для сбора данных по третьим сторонам, необходимых для эффективной отчетности и/или управления рисками цепочки поставок. Организации, имеющие тысячи или десятки тысяч контрагентов, просто не сочтут традиционные подходы масштабируемыми или экономически выгодными.

 

Глобально имеется несколько действующих и новых нормативных положений

Последние месяцы представили возможность наблюдать, как в ЕС и в некоторых государствах-членах делались попытки разрешить данные ключевые задачи путем принятия новых правил комплексной проверки, которые ограничивают экологические и трудовые риски в корпоративных цепочках поставок. Великобритания, Франция, Нидерланды, Норвегия и Австрия – это некоторые из стран, в которых уже имеются законы в отношении комплексных проверок по современному рабству или правам человека. Германия, приняв закон о цепочках поставок, также стремится управлять корпоративным устойчивым развитием в глобальных цепочках поставок, продвигать переход к экологической технологии и защищать права человека.

Узнайте больше о директиве CSRD и о том, как она повлияет на ваш бизнес.

svcc regulation globally

"Цепочки поставок могут быть очень сложными. Они часто охватывают множество стран и включают множество уровней, которые делаются более непрозрачными за счет аутсорсинга и офшорной деятельности. Они также важны для успеха почти всех компаний и могут быть значительным источником создания стоимости и инноваций. По мере того, как цепочки поставок выходят за пределы основной деятельности, они подвергают компании скрытым и неконтролируемым рискам, которые обычно определяются ESG-факторами. Компания может внедрить высочайшие стандарты в отношении ESG в своей деятельности, но многие из ее поставщиков могут не применять аналогичные нормы. Исследования показывают, что до 90% последствий, связанных с устойчивым развитием в компании, связаны с ее цепочкой поставок. И наше решение лучше всего помогает компаниям в управлении данными последствиями".

Альбена Маркова, партнер PwC, руководитель платформы устойчивого развития в ЦВ

Возможности Инструмента проверки устойчивой цепочки создания стоимости

Управление и отчетность о потенциальном ESG-риске

  • Регулярная и подробная отчетность, приведенная в соответствие с нормативными требованиями
  • Управление риском текущих и потенциальных возможностей, связанных с ESG.
  • Эффективное использование выводов из отчетности на должном уровне для принятия стратегических решений

Сбор и интеграция данных о ESG

  • Эффективное использование общедоступных источников
  • Включение оценок провайдеров данных о ESG
  • Управление процессом информационного продвижения среди ваших клиентов и деловых партнеров

Оценка и мониторинг результатов работы по вопросам ESG в рамках вашего портфеля

  • Оценка результатов работы, исходя из “первоначального” ESG-анализа или “детальных” модулей
  • Составление выводов и отчетов для управления общими последствиями ESG
  • Составление целостного суждения о соответствии вашего портфеля нормативным положениям и стандартам рынка

Включение продуманного контроля качества на протяжении всего обзора ESG

  • Обеспечение необходимого аудиторского следа
  • Возможность настройки на любое новое нормативное положение
  • Передача на рассмотрение руководства случаев несоблюдения

SVCC: Наше комплексное решение по корпоративной комплексной проверке устойчивого развития

большого количества контрагентов

характерных для вашей ESG-стратегии

и приложений

или периодических обзоров

о соблюдении

< Back

< Back
[+] Read More

Наш уникальный подход

Комплексное решение

  • SVCC позволяет проводить оценку, определять приоритеты и управлять потенциальными ESG-рисками в цепочке поставок.
  • Наше решение может помочь организациям в соблюдении — и создании стоимости на их основе — требований по комплексной проверке цепочки поставок и ее прозрачности, таких нормативов ЕС как CS3D, CSRD, немецкий закон о комплексной проверке цепочек поставок (LkSG), закон Великобритании и Австралии против современного рабства и другие новые требования.
  • SVCC может автоматизировать, стандартизировать и ускорять ручные и трудоемкие задачи, быстро определяя рискованных деловых партнеров.

Гибкое и адаптивное решение

  • Адаптация решения к потребностям компани
  • Адаптированные консультационные услуги
  • Комплексная или модульная поддержка
  • Лучшее на рынке внедрение, с использованием облачных или совместных систем для решения вопросов информационной безопасности
  • Доступ к разнообразным экспертам, которые готовы проконсультировать в разных сферах, таких как ESG, технологии, экономические преступления и юридические вопрос
  • Для эффективных операций и управления процессами могут быть установлены адаптированные информационные панели
  • Возможность настройки для включения любых новых нормативных положений или стандартов и механизмов.

Наши команды узких и надежных консультантов по вопросам ESG

  • Выводы и рекомендации по вопросам, связанным с расширенным управлением цепочками поставок и комплексными проверками в области устойчивого развития
  • Аналитическая оценка ключевых рисков и меры по их снижению
  • Руководство по текущим тенденциям и тому, что ожидается от клиентов в сфере ESG

Сбор и оценка данных контрагентов по вопросам ESG по всей цепочке поставок организации никогда не были столь важны. Организации должны соблюдать и учитывать постоянно меняющиеся требования по комплексной проверке цепочек поставок и прозрачности — такие как Директива ЕС о корпоративной комплексной проверке устойчивого развития (CSDDD) и Директива по корпоративной отчетности об устойчивом развитии (CSRD), немецкий закон о комплексной проверке цепочек поставок (LkSG), законы Великобритании и Австралии против современного рабства и пр. SVCC – это решение, или точнее набор комплексных индивидуальных решений, посредством которых организации могут в инициативном порядке использовать возможности широкой сети специалистов и уникальной технологии.

Уна Барретт, партнер PwC, Подразделение по экономическим преступлениям, PwC Польша

Контакты

Акбота Асканбай

Директор, Практика ESG в отделе анализа и контролей, PwC Kazakhstan

+7 727 330 3200

Email

Следуй за нами