El talento está en las mujeres, en las personas con discapacidad, en la comunidad LGBTQ+, y todas sus interseccionalidades. Y es que el talento somos todos. Yo tengo un sueño, quiero que llegue el día en que no tengamos que visibilizar a nadie, sino que todos respetemos a las personas que tenemos enfrente.
Retener al talento hoy es clave para lograr que las empresas sigan siendo competitivas y alcancen su máximo desarrollo. Y una de las claves para lograrlo es generar ambientes seguros para todas las personas donde puedan expresarse desde su esencia más pura, sin temores.
Nosotros, dentro de la firma, desde hace más de 5 años, hemos creado progresivamente cinco grupos enfocados en promover la Diversidad, Equidad e Inclusión bajo el nombre de Inclusion Networks, los cuales son formados por los mismos colaboradores de manera voluntaria. Estos son Environmental, Parenting, Mujeres, Shine y Disabilities. Yo tuve la oportunidad de involucrarme activamente como líder de nuestra iniciativa de Parenting Flex y como miembro activo de nuestra Inclusion Network Parenting –que busca construir y descubrir nuevas herramientas que ayuden a los diversos estilos de maternidad y paternidad–. Y desde el pasado mes de marzo comencé a liderar el grupo de Shine –que tiene como objetivo impulsar la inclusión y el desarrollo profesional de los colaboradores de la comunidad LGBTQ+. Este grupo, anteriormente, estaba liderado directamente por el área Propósito e Inclusión. Así que soy la primera Socia en México en asumir esta responsabilidad.
En varias ocasiones ya había participado con el grupo de Shine, entraba a las pláticas, y comencé a escuchar cómo el talento estaba visualizando su vida, sus caminos, y cómo se hacen más fuertes y valientes conforme el tiempo avanza. Después, pude darme cuenta de que dentro de mi equipo de trabajo había una persona de la comunidad LGBTQ+, y yo no lo había percibido; ella tampoco me lo dijo, pero entonces comprendí que yo debía estar más abierta para generar aún mayor confianza y guiar a mi equipo.
Mi paso a liderar el grupo Shine también coincidió con un episodio en mi vida personal. Uno de mis hijos me dijo que era gay. Él, al inicio, pensó que yo tendría algún problema con lo que me había confesado, pero no; le dije que no existía inconveniente, que él estaba perfectamente bien. Y que yo prefería salir a trabajar para cambiar al mundo, porque no tendría por qué cambiar a mi hijo.
Hoy tengo un compromiso que he adoptado como bandera. Y no porque tengo un hijo de la comunidad LGBTQ+, sino porque necesitamos cambiar, y quiero ser también parte de una lucha de gente que tiene interés en que exista un mundo donde quepamos todas las personas independientemente de nuestra diversidad.
A través del grupo quiero lograr que nuestra comunidad LGBTQ+, dentro de la firma, se sienta segura, que disfrute de más espacios psicológicamente seguros donde puedan presentarse y exponer sus experiencias; busco que no sientan diferencias y que formemos grandes equipos, donde podamos sentir la riqueza de la diversidad y la importancia de construir una cultura de pertenencia.
Creo que hoy estamos en la etapa en la que es importante visibilizar al talento, porque el talento está en las mujeres, en las personas con discapacidad, en la comunidad LGBTQ+, y todas sus interseccionalidades. Y es que el talento somos todos. En este sentido, yo tengo un sueño, que espero se haga pronto realidad. Quiero que llegue el día en que no tengamos que visibilizar a nadie, sino que todos respetemos a las personas que tenemos enfrente.
Es momento de empezar a cambiar nuestra mentalidad, llegar a los liderazgos y explicarles por qué es importante. No podemos voltear a un lado como líderes de las empresas, y pensar que estos temas no nos van a impactar o se arreglaran solos. Necesitamos ser conscientes del gran cambio que está viviendo el talento, porque ellos son los que finalmente desarrollan y hacen crecer nuestras empresas. El cambio es para todos.
Originalmente publicado en LinkedIn