Ofrecer soluciones de capacitación a la medida para los retos que enfrentan nuestros clientes.
Nuestros desarrollos están orientados tanto a la capacitación online, blended y presencial, bajo un enfoque de desarrollo de competencias del personal y para contribuir en la mejora continua de las organizaciones.
Apoyamos a las organizaciones a que los cambios sucedan de manera exitosa, ofreciendo soluciones de capacitación.
Consultable
Capacitación y actualización contable, fiscal y financiera respaldada por PwC.
Las normas contables nacionales e internacionales están cambiando constantemente, al igual que los requerimientos fiscales, por lo cual debes mantenerte al día en estos temas.
Descubre Consultable, la plataforma online respaldada por especialistas de PwC. Con acceso ilimitado las 24 horas del día, los 365 días del año. Aprovecha la experiencia y conocimiento de nuestros socios y directores para impulsar tu desarrollo profesional o buscar mejoras para tu organización. Conoce las últimas tendencias, estrategias y soluciones del mercado, mostrados a través de los diversos eventos virtuales en vivo, cursos e-learning y documentos de consulta.
Contamos con tres opciones de membresía anuales, que se adaptan a cada necesidad:
Acceso limitado a cursos en línea, Taller anual, webinars y aulas virtuales en vivo con sus grabaciones, además de publicaciones de PwC.
Acceso ilimitado a todos los contenidos del nivel anterior, además de Normas contables (NIF y IFRS) y leyes fiscales; Más la posibilidad de obtener Puntos DPC.
Todas las ventajas del nivel anterior más un Diplomado sobre Marcos contables (NIF, IFRS y US GAAP) único en el mercado.
Capacitación a la medida
Diseñamos programas de aprendizaje de acuerdo a las necesidades, características y preferencias de la organización a través de nuestra diversidad de opciones educativas.
Autoestudio
Assessments
Simuladores
Sesiones presenciales
Sesiones virtuales
Casos prácticos
Programa formativo basado en nuestro modelo de 5 pasos para el desarrollo de competencias, utilizando simulaciones de negocio que se convierten en experiencias de aprendizaje con situaciones reales, que preparan al personal para aplicar los conocimientos y generar cambios pocapasitivos en la organización.
Cada propuesta de capacitación está basada en la cultura organizacional, marco estratégico corporativo, modelo de negocios, procesos y lenguaje de la propia organización.
El desarrollo de simuladores y gamificación de los procesos (juegos) es a la medida y utilizando tecnología de punta.
Modelo para el desarrollo de competencias
1: Reconocimiento de las áreas de oportunidad (entendimiento del propósito de la capacitación).
2: Adquisición de los conocimientos teóricos/practicos necesarios.
3: Aplicación de conocimientos a través de simulaciones de negocio, learning games y/o casos prácticos.
4: Evaluación de las competencias desarrolladas.
5: Asimilación de los nuevos conocimientos.
Ponte en contacto
Mercedes Fuguet
Socia de Capital Markets & Accounting Advisory Services, Deals, PwC México
