Si algo nos han enseñado las crisis es que la agilidad y resiliencia son mandatorias no solo para hacer frente al reto actual sino para estar preparados para las futuras contingencias.
En este sentido el área de Finanzas está desempeñando una función esencial en los esfuerzos de recuperación así como para sentar las bases para no solo sobrevivir sino prosperar en esta nueva realidad, asegurando el desempeño futuro y tomar medidas hoy para garantizar la estabilidad financiera de la organización.
Algunos puntos clave que te sugerimos tomar en cuenta para hacer una transformación financiera adecuada, son:
- Busca y desarrolla al talento de tu función
El equipo de finanzas necesita diversificarse y adquirir amplios conocimientos digitales, a fin de ser capaz de responder a las crecientes demandas de los grupos de interés internos y externos. - Verifica y automatiza tus procesos
Si bien la automatización es fundamental para incrementar la efectividad, no es una solución mágica. El área financiera también debe enfocarse en hacer conexiones y tomar decisiones que generen valor para toda la empresa. - Enfocarse en el análisis de datos
El tener un enfoque en los datos y verificar que la información sea correcta es vital para que los directivos puedan tomar decisiones a tiempo y lograr tener una ventaja competitiva en el mercado.
¿Cómo identificas que necesitas una transformación financiera?
¿Cómo identificar que necesitas una transformación? Parte I
¿Cómo identificar que necesitas una transformación? Parte II
Beneficios de la transformación
¿Te identificas con esta situación? Es hora de hacer una transformación en tu empresa ya que va más allá del área de finanzas. Descubre los beneficios que pequeños cambios traerían en diferentes departamentos de tu compañía.
La función financiera necesita una transformación digital para permanecer
- Dirige el futuro de las finanzas
Tu empresa debe de estar lista para adaptarse al cambio y enfrentar los retos constantes de la era digital - Conviértete en un líder digital
Enfócate en generar conocimientos innovadores, mediante el manejo de nuevas tecnologías y en encontrar los perfiles adecuados con las habilidades correctas - Renueva los conocimientos
Aumenta las capacidades de la organización a través de las herramientas digitales actuales. - Mejora lo básico
Enfócate en la estandarización de procesos, estructura, de datos y sistemas ERP.
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