La digitalización ha sido fundamental en la transformación de las actividades empresariales en los últimos años, especialmente para simplificar las funciones financiera y fiscal.
Las tendencias y presiones globales están afectando significativamente la forma de operar de las empresas, haciendo necesaria la transformación de las funciones financieras.
Según nuestra evaluación Finance Effectiveness Benchmark 2019, podría eliminarse de 30 a 40% del tiempo que toman diversos procesos financieros clave a través de la automatización y el cambio conductual de la organización.
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Una transformación del negocio necesita seguir una serie de pasos para ser exitosa. Estos van desde la evaluación de la organización hasta el seguimiento. Descubre cuáles son los pasos intermedios en este proceso.
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La automatización de procesos en las áreas de Finanzas e Impuestos brinda ventajas competitivas. Sin embargo, el talento puede sentirse amenazado. Es en este momento cuando la comunicación y la capacitación se vuelven aún más importantes.
Los beneficios potenciales impactarán no solo a todos los aspectos de la línea de costos, sino también a la gestión de riesgos en general para construir un mejor flujo de efectivo y una administración más eficiente.
Las empresas enfrentan cada vez más retos y necesitan generar información de más alta calidad, con más rapidez y eficiencia. Sin embargo, existen barreras que deben derribar para lograr una transformación exitosa.
Es necesario establecer procesos de comunicación más eficientes en toda la compañía, especialmente entre las áreas de Finanzas e Impuestos, a fin de que todos hablen el mismo idioma.
En todos los procesos de una empresa, el capital humano siempre es el pilar más importante. De ahí la necesidad de motivarlo y capacitarlo continuamente para emprender nuevas actividades y adoptar cambios que ayudarán a lograr los objetivos estratégicos del negocio.
Es fundamental promover un cambio de mentalidad y proveer las herramientas adecuadas para cada una de las funciones.
Con frecuencia, las organizaciones invierten en tecnología, pero con el paso del tiempo se olvidan de llevar un seguimiento adecuado, lo que afecta al ROI. Para esto es esencial seleccionar, gestionar y ajustar las herramientas continuamente para mantenerlas alineadas a los objetivos estratégicos del negocio y responder a las cambiantes necesidades de los líderes.
No debemos olvidar que no importa cuánto se invierta en tecnología, se corre el riesgo de que todo el esfuerzo resulte infructuoso, si no se promueve un cambio cultural y se ofrece la capacitación adecuada a los equipos involucrados en la transformación.
Para lograr una transformación financiera exitosa, las empresas deben impulsar cambios importantes en su cultura organizacional, así como modernizar y reestructurar sus modelos y procesos convencionales.