Fecha de Inicio
30 de Mayo de 2023
Carga horaria
10 horas
Modalidad
Virtual (Google Meet)
Importancia del curso
La importancia que han tomado en la actualidad los Enfoques Ágiles en el entorno de la Dirección de Proyectos complementando las metodologías tradicionales, se ha dado ante la necesidad imperante de disponer de una más variada colección de técnicas y herramientas que permitan enfrentar el desafío de la Gestión de Proyectos desde el contexto de un entorno complejo, dinámico y con el requisito cada vez más implícito de la adaptabilidad en los entornos de negocios.
¿A quién va dirigido?
Este curso está dirigido a responsables de sitios y aplicaciones web, responsables de áreas informáticas y público en general interesados en aprender las herramientas para luego implementarlas en las gestión de sus funciones.
Objetivos
- Comprender los principios fundamentales de la metodología ágil.
- Comprender los beneficios que aporta implementar la metodología ágil.
- Darle a los alumnos los conocimientos sobre metodologías ágiles necesarios para que puedan introducirse a la disciplina y aplicarlos a la gestión de proyectos.
- Comprender el marco de trabajo SCRUM.
Metodología de aprendizaje
El curso contará con las siguientes estrategias de enseñanza-aprendizaje:
- Videos demostrativos
- Lecturas recomendadas.
- Sesiones de presentación y discusión online
- Presentaciones de materiales.
- Prácticas grupales e individuales
- Workshops virtuales
Contenido Programático
- Módulo 1
- Módulo 2
- Módulo 3
- Módulo 4
- Módulo 5
- Módulo 6
- Módulo 7
Módulo 1
Enfoque tradicional Vs. Ágil en proyectos
- Métodos Tradicionales de Desarrollo de Software.
- Métodos Ágiles de Desarrollo de Software.
- Comparativa de ambos métodos.
- Cuando utilizar ambas metodologías.
- PMO Híbridas.
Módulo 2
¿Qué es Scrum?
- Un poco de Historia. El Manifiesto Ágil.
- Aplicabilidad.
- Ventajas y Desventajas.
- Los 12 Principios Ágiles.
- Organizaciones certificadoras y Certificación Scrum Máster.
- Materiales Guía de Scrum
Módulo 3
El marco de trabajo Scrum
- Conceptos de la Metodología.
- Componentes de Scrum.
- Ciclo de Vida de un proyecto Scrum.
- Valores de Scrum.
- Principios de Scrum.
Módulo 4
Organizando el equipo Scrum
- Interacción entre Roles.
- Etapas de Tuckman de Desarrollo de Grupos.
- Técnicas de Resolución de Conflictos.
- Estilos de Liderazgo.
- Pirámide de las Necesidades de Maslow.
- Herramientas de Motivación para el Desarrollo del Equipo
Módulo 5
Profundizando sobre los eventos Scrum
- El Sprint.
- Objetivo del Sprint (Sprint Goal).
- Cancelación de un Sprint.
- Planificación de Sprint (Sprint Planning).
- Scrum Diario (Daily Scrum).
- Revisión de Sprint (Sprint Review).
- Retrospectiva de Sprint (Sprint Retrospective).
Módulo 6
Profundizando sobre los artefactos Scrum
- Lista de Producto (Product Backlog).
- Seguimiento de progreso a los objetivos (Burn Down Chart).
- Lista de Pendientes del Sprint (Sprint Backlog).
Módulo 7
Fases y procesos de Scrum
- Inicio
- Planificación y estimación
- Implementación
- Revisión y retrospectiva
- Lanzamiento
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