Benchmarking de indicadores de RR.HH

Recursos Humanos cumple el rol de socio estratégico cuando desarrolla una mirada integral que aporta valor al negocio.

Sobre Benchmarking de indicadores de RR.HH.

Nuestro Benchmarking de indicadores de RR.HH. es un servicio 100% online que te permite comparar el desempeño de tu compañía respecto a organizaciones de similares características o grupos de interés.

La herramienta abarca el análisis de indicadores agrupados en las siguientes secciones:

Información a nivel Organizacional

Brinda una visión general de la compañía en aspectos tales como: dotación, ausentismo, ventas por empleado y antigüedad. Al compararte con otras empresas, estos indicadores te permiten decidir sobre la incorporación de mejoras para el  

Estructura, Costos y Métricas de RR.HH.

Incluye información sobre costos y dotación del área de RR.HH., utilización de métricas y ranking de métricas consideradas más importantes, respecto a compañías de similares características o grupos de interés.

Reclutamiento y Contratación

Permite conocer si la gestión de la función de reclutamiento y selección de personal está alineada con las tendencias de la industria y con otras empresas de características similares (en nivel de facturación, cantidad de empleados, etc.). Incluye aspectos como: tiempo promedio de incorporación, empleados contratados, rotación y fuentes de reclutamiento externo.

Capacitación y Desarrollo

Aporta información clave sobre las actividades de capacitación y desarrollo de tu compañía y las del mercado respecto a dimensiones tales como: costos y horas de capacitación por empleado, plan de capacitación, presencia del coach / mentor, entre otros.

Remuneraciones y Beneficios

Comprende un análisis de las principales métricas de desempeño de la función de compensaciones considerando aspectos tales como: costos de compensaciones, costos de beneficios y costos de bonos por desempeño.

Clima laboral y Diversidad

Incluye información clave de la gestión del capital humano en materia de: política de clima organizacional y política de diversidad e inclusión (presencia y favorabilidad) y cantidad de mujeres en puestos gerenciales, entre otros.

Sistemas / Tecnologías en RR.HH.

Brinda información relacionada con los sistemas de gestión y las tecnologías de RR.HH. más utilizadas en el mercado.

Proyectos / Iniciativas futuras en RR.HH.

En esta sección presentamos los principales proyectos e innovaciones que están planificando implementar las áreas de RR.HH. de las empresas participantes en los próximos años.

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Tableros de gestión de RR.HH.

RR.HH. cumple el rol de socio estratégico cuando aplica, en la práctica concreta, diferentes herramientas para el desarrollo de una visión analítica y de identificación de oportunidades. Los tableros de gestión de RR.HH. te permiten demostrar y evaluar tu performance y tomar decisiones efectivas que aportan valor tanto a los empleados como a la compañía.

Sobre Tableros de gestión de RR.HH.

Nuestros Tableros de gestión de RR.HH. te brindan la posibilidad de contar con un tablero online que te permite evaluar tu performance de RR.HH. en particular y su evolución en el tiempo.

La herramienta posee las siguientes características:

Adaptá y ajustá el tablero a la marca de tu compañía de manera que se encuentre alineado a la imagen institucional. Juntos trabajaremos el diseño final y te asesoraremos en base a nuestra expertise en el desarrollo de herramientas de gestión 100% interactivas.

 

Establecé las dimensiones de RR.HH. a incluir de forma que representen la estructura organizacional que tiene el área en tu compañía. Esta característica te permite agrupar los indicadores en diferentes espacios de trabajo para su posterior análisis y definición de planes de acción.

Programá filtros y segmentaciones que te permitan seleccionar diferentes criterios previamente establecidos y dividir la nómina de colaboradores para su mejor análisis.

Definí el plazo de actualización de los datos incluidos en el tablero de modo de contar con información al día y poder tomar decisiones en tiempo real.

Tomá decisiones efectivas basadas en información objetiva y validada. A través de los resultados obtenidos podrás definir los planes de acción que mejor se ajusten y respondan a las necesidades de tu organización.

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