Poslovna strategija
Korporativna strategija
Ne gre za to, kaj lahko vaše poslovanje stori za vas, temveč za to, kaj lahko vi storite zanj. Z osredotočanjem na dobičkonosnost korporativnega centra našim strankam pomagamo investirati v učinkovito notranje upravljanje in zmogljivosti podjetja za razlikovanje, nato pa portfelje napolnimo s poslovanjem, ki največ pridobi na podlagi edinstvene kombinacije upravljavskih veščin in zmogljivosti podjetja.
Storitve vključujejo:
- Postopki letnega načrtovanja
- Dobičkonosnost korporativnega centra
- Strategije podjetij
Organska rast
Zdi se, da je organsko rast težje sedaj doseči kot prej, vendar s preizkušenimi strategijami in vsemi prednostmi globalne mreže PwC strankam pomagamo odkriti priložnosti za rast. Osredotočamo se na povečanje oziroma dodajanje razlikovalnih zmogljivosti za tržni delež, ki ga lahko imate, ne tržni delež, ki ga nimate, za kupce, ki bodo najverjetneje prešli k vam, in ne kupce, ki so že zvesti vam ali komu drugemu, in za tisto, kar manjka za vaše kupce glede na vaše trenutne proizvode ali storitve, da lahko zapolnite vrzel potrebe-ponudba.
Oblikovanje cen in dobičkonosnost
Prilagajanje ustrezne strategije oblikovanja cen življenjski dobi proizvoda je kritično za uspeh. Oblikovanje cen mora potekati v kontekstu širšega trga — kupci, kanali in tekmeci — in biti v skladu s celotno strategijo podjetja. Strankam pomagamo oblikovati strategije za oblikovanje cen in zmogljivosti, ki podpirajo dobičkonosno rast in optimizirajo zajem vrednosti.
Storitve vključujejo:
- Strategija oblikovanja cen in modela prihodkov
- Dobičkonosnost in optimizacija portfelja kupcev
- Učinkovitost spodbujanja trgovine, rabatov in popustov
Strategija oblikovanja cen in modela prihodkov
Dobičkonosnost in optimizacija portfelja kupcev
Učinkovitost spodbujanja trgovine, rabatov in popustov
Strategija oblikovanja portfelja
Dober proizvod ali storitev sama po sebi več ne zadostuje za uspeh. Potrebno je izvrstno upravljanje portfelja. Strankam pomagamo pri pametnih kapitalskih investicijah, da bi izkoristile svoje največje prednosti in zagnale prihodnjo rast. Naši vpogledi in metodologija zagotavljajo, da vaši portfelji in viri ostanejo usklajeni z vašimi splošnimi cilji in strategijami, in pomagamo vam razviti prožnost, ki vam omogoča hitro odzivanje na tržne spremembe.
Strategija na področju vrednosti za delničarje
Povečanje vrednosti za delničarje pomeni izbira ukrepov, ki imajo največjo stvarno vrednost. Strankam pomagamo izboljšati njihovo vrednost za delničarje s postavljanjem ciljev na podlagi vpogledov in predvidevanj glede temeljnih virov in ustvarjalcev vrednosti. Nato določimo in gradimo zmogljivosti na ravni podjetja in v poslovnih enotah, ki bodo spodbujale trajno rast na dolgi rok.
Storitve vključujejo:
- Ohranitev ali izboljšava odličnega uspeha
- Razmah uspešnosti
- Odstopanje med čistim dobičkom na delnico in skupnim donosom delniškega vložka
- Celota proti delom
- Activist board
- Narediti prevzeme donosne
Strateško načrtovanje
Na dolgoročni ravni strateško načrtovanje predstavlja veliko prednost, saj omogoča neprestano ocenjevanje uspešnosti vašega podjetja v primerjavi s strateškimi cilji in uporabo meril, ki vam bodo povedala, kako zunanje spremembe vplivajo na vaš napredek. Strankam pomagamo oblikovati in ohranjati sistem za načrtovanje in upravljanje uspešnosti, z jasno določenimi cilji in metrikami za dosego rezultatov.
Contact us
mag. Vlado Šarenac
Direktor področja tehnološkega svetovanja za jugovzhodno Evropo, PwC Slovenia
