Operativna strategija

Ponovno osnovanje poslovanja skozi strateško lečo

Izvršni direktorji poslovanja se soočajo s presenetljivimi novimi priložnostmi, ki jih lahko postavijo v ospredje preoblikovanja globalnega poslovanja. Digitalno poslovanje povzroča revolucijo v načinu, kako podjetja razvijajo, ustvarjajo in distribuirajo svoje proizvode in storitve.

Vendar so zaradi prepletenosti globalnih trendov, spreminjajočih se industrijskih ekosistemih in naprednih digitalnih tehnologij podjetja, ki iščejo rast, preplavljena s kompleksnostjo — pogosto brez možnosti ustvarjanja reda.

S pravim naborom različnih operativnih zmogljivosti boste vašo kompleksnost spremenili v konkurenčno prednost. Naša globalna raziskava poslovanja kaže, da se 42 % vseh vodij poslovanja osredotoča na nekaj razlikovalnih zmogljivosti, ki ustvarjajo konkurenčno prednost.

Pogovorite se z enim od naših strokovnjakov o preoblikovanju vašega poslovanja za doseganje uspeha

Kako naše storitve pomagajo najboljšim podjetjem na svetu

Poslovanje s kupci

Strankam pomagamo integrirati angažiranje, storitve in poslovanje s kupci, da bi za kupce ustvarili razlikovalno izkušnjo, ki podpira cilje podjetja na področju prihodkov in dobičkonosnosti. Storitve vključujejo:

  • Rešitve na področju digitalne prodaje in storitev
  • Strategija na področju kupcev in oblikovanje izkušnje
  • Preoblikovanje digitalnih in fizičnih storitev
  • Izboljšanje trženja in prodaje
  • Izboljšanje delovanja storitvenega centra
  • Optimizacija storitev na terenu

Inovacija in razvoj proizvodov

Strankam pomagamo lansirati inovativne proizvode in storitve na trg, ob hkratni izboljšavi hitrosti in kakovosti celovitega razvojnega procesa. Storitve vključujejo:

  • Digitalne inovacije in oblikovanje rešitev Industrija 4.0
  • Strategija na področju inovacije in razvoja
  • Operativni model in učinek raziskav in razvoja
  • Upravljanje proizvoda in kompleksnosti
  • Upravljanje življenjskega cikla proizvoda
  • Proces in komercializacija razvoja proizvoda
  • Pristop "design-to-cost" in "design-to-value"

Strateško upravljanje dobave

Strankam pomagamo zgraditi dobavno mrežo z visoko konkurenčno ceno, vrednostjo in profilom storitev, ki upravljanje dobave preoblikuje v strateški vzvod za poslovanje. Storitve vključujejo:

  • Digitalno naročanje
  • Strateško zunanje izvajanje
  • Operativni model naročil (organizacija, proces, upravljanje)
  • Strategija in upravljanje kategorije
  • Direct material design-to-value and should-cost
  • Odnosi z dobavitelji, obvladovanje tveganj in upravljanje uspešnosti
  • Podpora kompleksnim naročilom
  • Upravljanje pogodb in ustvarjanje vrednosti
  • Napredne analitike zunanjega izvajanja

Proizvodnja

Strankam pomagamo oblikovati proizvodne strategije, ki so povezane s poslovno strategijo, se osredotočajo na prave razlikovalne ključne zmogljivosti in ustvarjajo konkurenčno prednost na trgu. Storitve vključujejo:

  • Digitalna proizvodnja
  • Proizvodna strategija
  • Odločitev o proizvodnji ali nakupu in konfiguracija omrežja
  • Izbira tehnologije
  • Oblikovanje učinka proizvodnje
  • Oblikovanje za proizvodnjo
  • Operativni model proizvodnje
  • Odličnost in implementacija proizvodnje

Dobavna veriga

Strankam pomagamo oblikovati celovite dobavne verige, ki so prilagojene njihovim tržnim potrebam, uporabljajo najnovejše digitalne tehnologije in zagotavljajo konkurenčno prednost v smislu stopnje storitev, stroškovne učinkovitosti in učinkovitosti sredstev ter fleksibilnosti. Storitve vključujejo:

  • Oblikovanje in analitika dobavne verige
  • Strategija in operativni model celovite dobavne verige
  • Integrirano načrtovanje in izvedba poslovanja
  • Preoblikovanje mreže dobavne verige
  • Optimizacija logistike, transporta in distribucije
  • Optimizacija zalog in obratnega kapitala
  • Razbremenilna (po-prodajna) logistika
  • Obvladovanje tveganj dobavne verige
  • Upravljanje trajne dobavne verige

Kapitalska sredstva

Strankam pomagamo oblikovati strategijo na področju kapitalskih sredstev, izvajati ključne kapitalske projekte pravočasno in v skladu s proračunom ter optimizirati učinke sredstev za doseganje ciljev na področju stroškov in storitev. Storitve vključujejo:

  • Digitalno upravljanje sredstev in prediktivna analitika
  • Strategija kapitalskih sredstev in upravljanje portfelja
  • Upravljanje življenjskega cikla sredstva
  • Upravljanje projekta, poročanje, obvladovanje tveganj in dajanje zagotovil
  • Integrirana projektna tehnologija
  • Upravljanje sredstev podjetja
  • Upravljanje integriranih sredstev in dela
  • Izboljšanje zanesljivosti sredstev in uspešnosti

Splošno in administrativno poslovanje

Na področju splošnega in administrativnega poslovanja strankam pomagamo pri njihovi strategiji rasti in postavitvi upravljanja stroškov in storitev kot glavne zmogljivosti. Storitve vključujejo:

  • Strategija storitev za podjetja in operativni model
  • Strateško znižanje stroškov splošnega in administrativnega poslovanja
  • Preoblikovanje splošnega in administrativnega poslovanja (ljudje, proces, tehnologija)
  • Izboljšava delovanja sprejemne, podporne in zaledne službe
  • Avtomatizacija inteligentnega procesa

Operativna odličnost celotnega podjetja

Strankam pomagamo oblikovati in izvajati strateške programe za doseganje operativne odličnosti na ravni celotnega podjetja. Poskrbimo, da poslovanje postane konkurenčna prednost, z osredotočanjem na strategijo, procese, vedenjske spremembe in digitalizacijo. Storitve vključujejo:

  • Strategija za optimizacijo uspešnosti
  • Neprestane izboljšave in vitka preobrazba
  • Optimizacija upravljanja lansiranj in vzdrževanja sistemov
  • Odličnost poslovanja na področju storitev in neposrednih funkcij
  • Optimizacija porabe energije
  • Kaskade in poročanje o KPI na področju poslovanja
  • Proizvodni in upravljalni sistemi
  • Implementacija rešitev Industrija 4.0
  • Oblikovanje globalnega operativnega modela

Digitalno poslovanje

Strankam pomagamo digitalizirati njihovo poslovanje in povezati proizvode, sredstva, ljudi, procese in partnerje dobavne verige za doseganje prodorne učinkovitosti, fleksibilnosti in rasti. Storitve vključujejo:

  • Splošna digitalna strategija in transformacija
  • Digitalni dostop do kupcev in napredne storitve
  • Digitalna dobavna veriga
  • Pametna proizvodnja
  • Digitalno inženirstvo in razvoj proizvodov
  • Integrirana in prožna IT arhitektura
  • Napredna analitika podatkov in sistemi samostojnega učenja

Contact us

mag. Vlado Šarenac

mag. Vlado Šarenac

Direktor področja tehnološkega svetovanja za jugovzhodno Evropo, PwC Slovenia

Pridružite se nam na