Tehnološka strategija

Danes tehnologija omogoča opravljanje dejavnosti. Vrednost za svoje stranke ustvarjamo tako, da jih podpiramo pri oblikovanju in načrtovanju nove arhitekture podjetij, ki predstavlja razlikovalni sistem zmogljivosti in ki jim pomaga zmagati na trgu. Menimo, da tehnologija, dobro ali slabo, vpliva na konkurenčnost. Podjetja, ki imajo tehnični dolg, arhitekturo podedovanih aplikacij in zastarelo infrastrukturo, bodo potrebovala več časa in porabila več sredstev za ustvarjanje novih poslovnih zmogljivosti. Podjetja, ki so prešla k arhitekturam naslednje generacije – kot so oblak, XaaS, mikro avtomatizacija – opažajo več prožnih platform, ki so mogočnejše, laže jih je izboljšati in cenejše so za vzdrževanje. Vendar vpeljava teh novih tehnologij in spreminjanje podedovane arhitekture predstavlja velik izziv. Prinašamo vam edinstveno kombinacijo strateškega, oblikovnega in tehničnega strokovnega znanja in izkušenj, ki vam bodo v pomoč pri oblikovanju in razvoju arhitekture zmogljivosti.

Organizacije, ki na tehnologijo gledajo kot na spodbujevalec konkurenčnosti, morajo sprejeti nujnost preoblikovanje. Še naprej krepijo svoje zmogljivosti, uporabljajo digitalizacijo za izboljšanje uporabniške izkušnje in optimizirajo poslovanje. Še naprej ustvarjajo nove poslovne zmogljivosti in ob tem zagotavljajo, da je vsak evro, ki je namenjen naložbam v IT, porabljen učinkovito. Strankam pomagamo opredeliti njihove digitalne strategije, oblikovati razlikovalne zmogljivost in načrtovati pot do realizacije. Naša blagovna znamka digitalne strategije je kombinacija velikih idej, operativne učinkovitosti in pragmatične izvedbe. S strankami sodelujemo pri usklajevanju njihove strategije z njihovimi digitalnimi rešitvami in investicijskimi načrti. Ukvarjamo se tudi z zahtevnimi programi in jih izvajamo z odličnostjo s pomočjo naše storitve ustvarjanja vrednosti "Program Value Realization". PwC ima bogate digitalne vire in preizkušene okvire, ki strankam pomagajo uspešno digitalizirati poslovanje in razvijati digitalno kulturo.

Da bi bili konkurenčni v "novem običajnem" svetu, kjer tehnologija ustvarja strateško prednost, morajo vodstvene ekipe investirati v stvari, ki omogočajo dobičkonosno rast. Pametno spreminjanje pogosto temelji na spreminjanju načina, na katerega delujejo ekipe, usmerjanje virov proč od dejavnosti z nizko vrednostjo k investicijam z visoko vrednostjo. Strankam pomagamo, da postanejo primerne za rast, in sicer z uporabo sodobnih tehnik vodenja, kot je robotska avtomatizacija procesov in nabavne strategije naslednje generacije, kar vodi v neprestane izboljšave digitalnih in IT operativnih modelov.

Sprejemanje odločitev na podlagi podatkov postaja čedalje bolj kritična poslovna strategija. PwC svojim strankam zagotavlja podporo pri premisleku o načinu upravljanja in izkoriščanja obsežnega volumna podatkov kot konkurenčne prednosti in pri strateški uporabi podatkovne analitike za vplivanje in usmerjanje organizacijskega sprejemanja odločitev. S pomočjo poglobljenih veščin in izkušenj vzpostavimo osnovne podatkovne temelje in zagotovimo napredne zmogljivosti, kot so masovni podatki, prediktivno modeliranje in strojno učenje.

• Tehnološki operativni model in organizacija
• Arhitektura zmogljivosti
• Digitalna strategija in preoblikovanje
• Tehnologija "pripravljeni na rast"