Program Agile Learning Series ponúka tímom a organizáciám ucelený vzdelávací a certifikačný program zameraný na agilné metodológie, konkrétne na frameworky Scrum, Kanban a Servant Leadership. Účastníci tohto programu získajú hlboké, komplexné znalosti i praktické zručnosti pre efektívnu tímovú spoluprácu a agilné riadenie projektov vďaka interaktívnym školeniam založeným na osvedčených postupoch z praxe.
Obsah programu:
- Úvod do Agile: interaktívny sprievodca
- Zavedenie Scrum: praktický sprievodca
- Zavedenie Kanban: vizualizácia práce
- Agile Servant Leadership: líder vs. manažér
- Agile in Operations: aplikácia agilných princípov v operačných tímoch
- OKR Workshop: stanovte a dosahujte svoje strategické ciele
- Design Thinking workshop: inovujte s kreatívnym prístupom
Úvod do Agile: interaktívny sprievodca
Tento interaktívny workshop poskytuje hlboké pochopenie vzniku a princípov Agilu, vrátane Agile Manifesto. Účastníci prostredníctvom cvičení, diskusií a simulácií porovnajú základné princípy Agilu s tradičnými projektovými prístupmi. Kurz zahŕňa definíciu agilného vývoja, históriu Agilu, vysvetlenie Agile Manifesto, metódy ako Scrum, Kanban a Lean a kľúčové úlohy ako Product Owner a Scrum Master. Kurz tiež prehľadne vysvetľuje agilné ceremoniály a ich prínos pre tímovú spoluprácu.
Zavedenie Scrum: praktický sprievodca
(Praktický sprievodca)
Cieľom tohto kurzu je poskytnúť praktické znalosti a zručnosti pre efektívne zavedenie a používanie Scrum metodológie. Účastníci sa zoznámia s históriou a princípmi Scrum, rolou Product Ownera, Scrum Mastera a vývojového tímu a naučia sa pracovať s kľúčovými artefaktmi ako sú Product Backlog a Sprint Backlog. Kurz zahŕňa detailných sprievodcov Scrum ceremóniami ako je Sprint Planning, Daily Scrum a Sprint Review, vrátane simulácií týchto procesov. Praktické cvičenia a simulované projekty poskytnú účastníkom reálne skúsenosti.
Zavedenie Kanban: vizualizácia práce
Cieľom tohto kurzu je poskytnúť základné znalosti o Kanban frameworku a jeho praktických aplikáciách. Účastníci sa naučia zásady vizuálneho riadenia pracovných tokov a efektívneho riadenia úloh. Kurz pokrýva pôvod a vývoj Kanban v agilnom prostredí, základné princípy ako vizualizácia práce, obmedzenie WIP a kontinuálne zlepšovanie. Účastníci získajú praktické nástroje na zavedenie Kanban do pracovných procesov, tvorbu vizuálneho Kanban boardu a efektívnu správu úloh, čím zvýšia produktivitu svojho tímu.
Agile Servant Leadership: líder vs. manažér
Cieľom tohto kurzu je rozvoj agilných lídrov, ktorí podporujú, motivujú a rozvíjajú individuálne zručnosti členov tímu. Účastníci sa naučia prístupy k vedeniu zamerané na službu tímu, namiesto obyčajného riadenia. Kurz zahŕňa definíciu agilného lídra a jeho vplyv na tím, rozdiely medzi manažérom a lídrom ako služobníkom, prepojenie agilných hodnôt s princípmi vedenia a ich praktickú aplikáciu. Účastníci získajú nástroje na podporu spolupráce a inovácií v tíme.
Agile in Operations: aplikácia agilných princípov v operačných tímoch
Cieľom tohto kurzu je poskytnúť praktické Agile nástroje a znalosti tímom zameraním na business operations: back office, HR, financie a ďalšie. Účastníci sa naučia implementovať agilné princípy do každodenných pracovných postupov, zvyšovať flexibilitu, efektivitu a komunikáciu. Kurz zahŕňa aplikáciu Scrum a Kanban v operačných tímoch, vytváranie vizuálnych pracovných tokov, praktické retrospektívy a riadenie zmien. Účastníci získajú nástroje na riadenie priorít a plánovanie, čo povedie k lepšej operatívnej excelentnosti.
OKR Workshop: stanovte a dosahujte svoje strategické ciele
Cieľom tohto kurzu je zoznámiť účastníkov s metodológiou OKR (Objectives and Key Results), ktorá pomáha organizáciám jasne definovať a dosahovať strategické ciele. Účastníci sa naučia implementovať OKR do svojich pracovných procesov a vytvoriť agilné prostredie podporujúce rýchle a efektívne dosahovanie výsledkov. Kurz zahŕňa definíciu OKR, techniky stanovenia jasných cieľov, identifikáciu merateľných kľúčových výsledkov a postupy pre praktickú implementáciu OKR v tímoch a organizáciách, vrátane merania pokroku a riešenia výziev.
Design Thinking workshop: inovujte s kreatívnym prístupom
Cieľom kurzu je zoznámiť účastníkov s metodológiou Design Thinking, ktorá podporuje inováciu a riešenie komplexných problémov prostredníctvom kreatívneho a užívateľsky orientovaného prístupu. Účastníci sa naučia aplikovať princípy Design Thinking vo svojej práci. Kurz zahŕňa definíciu Design Thinking a jeho výhody, techniky vyvinutia empatie voči používateľom, kreatívne metódy generovania nápadov, vytvárania a testovania prototypov a plánovania implementácie riešení. Účastníci získajú zručnosti pre vedenie kreatívnych sedení a zlepšovanie produktov či služieb.
Školiteľ programu
Martin Kuchař, tútor Akadémie PwC, Agilný konzultant a coach, Scrum master a mentor.
Martin Kuchař je skúsený Agile Coach, Scrum Master a IT konzultant s rozsiahlou praxou v oblasti agilných metodológií. Počas svojej kariéry pracoval pre významné spoločnosti ako BNP Paribas Cardif, Pitcher AG a Deutsche Börse, kde viedol agilnú transformáciu, trénoval tímy a podporoval implementáciu Scrum a Kanban frameworkov. Martin drží rad certifikácií v oblasti agilu, vrátane CSM®, PSM II™, PSPO™ a SAFe® 5 Agilist. Klienti, tímy a jednotlivci, s ktorými pracoval, často oceňujú jeho schopnosť dosahovať vysokú výkonnosť a efektívne vecne agilné prístupy do pracovných procesov, čo prináša zlepšenie tímovej spolupráce a celkovej efektivity.
Kontaktujte nás
