全方位永續管理解決方案，協助企業實現淨零碳排，同時滿足擴展管理需求
透過碳足跡管理三大模組，幫助客戶優化流程、靈活況展架構來提升數據品質。
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電動自行車企業 RPA 機器人流程自動化與賦能服務
PwC 運用獨特的企業數位轉型架構和商業流程分析改善方法，提供完整解決方案。其中包含 RPA 解決方案、數據收集、數據清理、多維度分析、可視化儀表板以及商業智慧平台建置與管理，幫助您降低營運成本、提高流程實施效率，擴大企業商業價值。
打造企業碳追蹤管理平台，推動組織數位化盤查
透過為客戶規劃從流程優化到平台實踐的綜合解決方案，協助客戶提升效率與準確性。
改變思維：搭配人機協同建構智慧產線
偕同客戶一起考慮每個製造環節如何使用解決方案來管理，並透過解決方案來確保產品追溯與品質都能完整管控。
智慧鏈接：打造高效能供應鏈的數位轉型之旅
透過建置供應鏈管理機制及整合關鍵需求來源與管理，協助客戶提升供應鏈可視性，並能夠快速應對突發事件。
高科技網通產業銷售營運轉型案
協助客戶釐清各事業單位的現況與分工並梳理與建立標準化機制，幫助客戶建置銷售營運團隊。
地緣政治新佈局，SAP S/4HANA 支援電子製造專業代工，拓展國際版圖
協助客戶推動集團全球流程轉型及一致化，達到集團資源共享。
化工業透過 SAP S/4HANA 達到數位化轉型，打造智慧供應鏈與精準成本管理
協助客戶畫數據透明及生產計劃，提升在全球市場的競爭力。
最新洞察
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掌握AI先機 解鎖科技新動能
在企業數位轉型的過程中，生成式AI正在成為驅動變革的核心力量。它不僅是技術的創新，而是一種重新定義業務流程的方式。企業可以透過建立各種智能系統來提升效率，並確保知識的傳承和管理。
2024 臺灣企業轉型現況及需求調查
資誠（PwC Taiwan）與財團法人資訊工業策進會、中華民國資訊軟體協會等合作夥伴，2024年持續進行《臺灣企業轉型現況及需求調查》。近年來各主要國家皆提出數位化政策，促進產業發展；地緣政治衝突持續考驗企業供應鏈重組的能力、人工智慧技術日益進步，經濟環境的變化不斷挑戰企業，推動企業尋求重塑的方式。
《2024臺灣企業轉型現況及需求調查報告》：臺灣企業對數位工具掌握度提高 AI應用仍在萌芽期
在全球數位化及地緣政治影響下，企業加速數位轉型勢在必行。根據PwC Taiwan的調查報告，臺灣企業對數位工具的掌握度提高，應用從基礎逐漸轉向中高階。然而，AI應用仍處於萌芽期，使用率僅約一成。
資誠剖析逾百件數位轉型案例 產業廣度與轉型複雜度齊增
數位轉型不僅需要數位升級，更要全方面的思維轉變。資誠深耕數位轉型領域，剖析超過160個數位轉型案例，發現超過八成的企業透過數位轉型顯著提升經營效率與營收。
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