Несприятливі тенденції економічного розвитку, події, що викликають нестабільність у світі, та технологічний прорив є причинами, внаслідок яких організації стали уразливими до ризиків більше, ніж будь-коли. Численні організації оперативно адаптуються до цієї нової динаміки і вже впровадили процеси та механізми контролю, спрямовані на її ефективне управління.
Тим не менш, наглядові ради та управлінський персонал компаній потребують конструктивного комплексного підходу, який надасть їм можливість максимально об'єктивно прогнозувати майбутнє і діяти на випередження, а не реагувати на ризики по факту з одночасним опрацюванням питань комплаєнсу. Ризик повинен бути стратегічним чинником ефективності та підвищення вартості бізнесу. PwC допоможе вам досягти цієї мети.
Управління ризиками підприємства з одночасним підвищенням ефективності бізнесу.
Детальніше про внутрішній аудит
Ера цифри вже тут. Єдиний спосіб зберегти конкурентоспроможність – постійно відкривати і використовувати нові можливості.
Детальніше про технології
Ваш підхід та стратегія управління ризиками можуть стати вирішальним фактором при пошуку оптимального балансу між попередженням негативних наслідків та ефективним використанням конкурентних можливостей.
Детальніше про ризик-менеджмент та комплаєнс"Аудит ризиків сприяє формуванню концептуально обґрунтованої і життєздатної з практичної точки зору моделі управління ризиками підприємства, яка забезпечує його надійний захист від впливу ризиків і, при цьому, створює можливості для максимізації його цінності завдяки алгоритму заходів, спрямованих на нейтралізацію ризиків".
