Ризик-менеджмент та комплаєнс

Ефективність дотримання вимог регуляторів відображає рівень контролю, наявний у вашому бізнесі.

Останніми роками компанії мають дотримуватися дедалі більшої кількості правил і нормативних вимог на регіональному, національному та міжнародному рівнях. Незалежно від того, чи є ваша організація великим або малим бізнесом чи диверсифікованою групою, майже кожний її підрозділ зобов’язаний виконувати складну систему нормативних вимог, які постійно змінюються і за недотримання яких передбачені штрафні санкції. Крім того, недотримання вимог регуляторів наражає компанії на репутаційний ризик.

Сутність комплаєнсу не лише у попередженні негативних наслідків, але й в ефективному використанні наявних можливостей. Ці можливості мають потенціал посилити позицію вашої організації за рахунок проактивних стратегічним заходів: впровадження передової практики, навчання співробітників, механізми внутрішнього контролю, проведення бенчмаркингу з іншими компаніями аналогічної галузі та масштабу. Всі ці заходи можуть збільшити вартість вашого бізнесу, а не лише допомогти дотриматися вимог регуляторів.

Сучасне бізнес-середовище стає дедалі більше взаємопов'язаним, отже, бізнесу слід замислитися над трансформацією свого підходу до дій у позаштатних ситуаціях. Еволюція стратегій розвитку бізнесу в світі лише додає до портфелю наявних ризиків нові ризики збоїв. Адаптивність і відновлюваність господарської діяльності – це складна задача у кризовій ситуації, коли не можна гаяти жодної хвилини.

У керівництва та членів наглядової ради вашої компанії виникає цілий ряд запитань, у тому числі:

• Чи будемо ми готові до відновлення бізнесу у разі позаштатних подій, про ризик яких ми поінформували інвесторів?
• Чи можемо ми розраховувати, що у наших постачальників розроблені ефективні плани забезпечення безперервності діяльності, які захистять нас у позаштатній ситуації?
• Чи готові наші постачальники підтримати нас під час кризи?
• Чи дозволяє наша програма відновлення функціонування ІТ у позаштатній ситуації задовольнити увесь обсяг потреб бізнесу?

Спеціалісти практики послуг PwC з оптимізації казначейських операцій готові надати вам послуги на кожному етапі вашого казначейського проекту – від розробки і дизайну до впровадження. Ми розробимо індивідуальний підхід з урахуванням проблем, можливостей та специфіки саме вашого бізнесу у таких сферах:

• Управління грошовими коштами та банківськими операціями
• Управління та прогнозування ліквідності
• Фінансування, у тому числі торгівельне
• Підтримка в організації бухгалтерського обліку та проведенні незалежної оцінки
• Управління валютним і кредитним ризиками, а також ризиком процентної ставки
• Управління інвестиціями та борговими зобов'язаннями
• Управління товарним ціновим ризиком
• Управління оборотним капіталом
• Корпоративні фінанси
• Управління трансформаційними проектами