Операційна ефективність, ключовими задачами якої є скорочення витрат та зростання продуктивності, – це, у першу чергу, корпоративна культура, спрямована на задоволення клієнтів компанії шляхом надання їм цінних товарів та послуг. Це не лише активності та заходи, це – спосіб мислення.
Сьогодні кожний сучасний бізнес працює в умовах глобальної діджиталізації, появи новітніх технологій, зростаючих очікувань споживачів та постійної загрози появи на ринку нових конкурентів. Ці ключові фактори змін викликають потребу у трансформації бізнесу, оперативних та гнучких рішеннях та, окрім цього, у підвищенні операційної ефективності.
Кожна зміна, що відбувається на ринку, відображає рівень готовності компанії змінювати своїй операційну діяльність та ефективність. Саме здатність адаптуватися до зміни умов на ринку, яка є величезним викликом для кожної компанії, свідчить про потенціал майбутнього успіху.
Операційна ефективність дозволяє поєднати та гармонізувати правильний інструментарій з правильними процесами. Саме успіх такого поєднання створює ідеальну корпоративну культуру, яка дозволяє працівникам компанії залишатись натхненними та мотивованими.
На чому ми спеціалізуємося?
Джерело: www.kainexus.com
Сприяння у впровадженні Програми безперервного вдосконалення
Програма безперервного вдосконалення - це комплекс безперервних постійних заходів, спрямованих на вдосконалення продукції, послуг та процесів за рахунок поступових вдосконалень в межах компанії. В основі програми - ідея про те, що поступові зміни з часом сумарно створять суттєве вдосконалення. Програма базується на специфічних вдосконаленнях у конкретних напрямках та на трансформованій корпоративній культурі компанії фокусуватись не на проблемах, а на можливостях вдосконалення.
Успішна реалізація Програми залежить від її відповідності стратегії компанії та впровадження правильного інструментарію безперервного вдосконалення, щоб забезпечити успішний рух якісного процесу вдосконалення.
PwC Україна сприяє успішному впровадженню Програми безперервного вдосконалення на основі таких моделей:
- Ощадливе виробництво (Lean)
- Шість сигм.
Джерело: www.sixsigma.com
Проведення навчання та коучингу з підвищення операційної ефективності
Навчання та коучинг з управління змінами може допомогти подолати супротив з боку працівників та забезпечити підтримку змін з їхнього боку. Належне навчання, комунікації та стимулювання дозволяють мінімізувати такий супротив, щоб працівники найефективніше працювали у середовищі, побудованому на регулярних змінах.
Щоб зміни у процесах підвищення операційної ефективності відбувалися природно та легко приймалися персоналом компанії, PwC Україна проводить навчання та коучинг з:
- Моделі Lean Six Sigma
- Управління бізнес-процесами.
Джерело: www.kainexus.com
Аудит рівня зрілості безперервного вдосконалення
Численні компанії робили спроби розгорнути процеси підвищення операційної ефективності, але не мали значних результатів. Секрет успішного процесу підвищення операційної ефективності полягає у тому, щоб визначити можливості для зростання та акцентуватись на них, а також щоб вимірювати та оцінювати будь-які вдосконалення.
Більшість проектів проходять через низку змін та корегувань, поки не буде реалізовано найкращий. Те саме відбувається і у разі будь-якої інновації або оптимізації процесу.
Для оцінки оптимізації процесів у компанії PwC Україна пропонує аудит зрілості:
- реалізації Програми безперервного вдосконалення
- впровадження та застосування окремого інструментарію (5S, Канбан, SMED тощо).
Наші контакти
PwC у соцмережах
