Організаційна структура – це значно більше, ніж звичайна ієрархічна схема.
Ми розробляємо, моделюємо та втілюємо у життя організаційну трансформацію, націлену на максимізацію ефективності та стимулювання динамічного зростання.
Скористайтеся нагодою перезавантажити свою стратегію та трансформувати бізнес!
Ми працюємо разом із клієнтами над оцінкою поточної операційної діяльності, а також над розробкою та впровадженням організаційної структури, яка синхронізує критично важливі бізнес-процеси, функції, обов'язки, сфери відповідальності, інформаційні потоки, систему корпоративного управління та процес прийняття рішень.
Ми максимально ефективно використовуємо нашу передову методологію з розробки організаційних структур для визначення структурних наслідків для бізнесу та формулювання функціональних стратегій з різних фокусів, включаючи фокус «зверху вниз» (стратегія), фокус «знизу вверх» (ефективність організації), внутрішній фокус (функціонал і ресурси) та зовнішній фокус (клієнти, суспільство), щоб запропонувати вам таку організаційну структуру, яка повністю відповідає вашим індивідуальним потребам.
На чому ми спеціалізуємося?
Консультаційна підтримка у підготовці та координації семінарів зі стратегічного бачення
Якщо організація не відповідає потребам та очікуванням її зацікавлених сторін, причина цього може полягати у помилковій стратегії або некоректному стратегічному баченні. У багатьох випадках низька ефективність є результатом стратегії, яка не синхронізує численні комплексні та взаємодіючі організаційні компоненти компанії.
Ми надаємо консультаційну підтримку у підготовці та координації стратегічних семінарів за участю топ-менеджмента та інших зацікавлених сторін з метою формування єдиного та аргументованого стратегічного бачення майбутнього стану організації. Ми надаємо консультаційну підтримку у розробці конструктивних принципів для прийняття обґрунтованих рішень про цільову операційну модель, організаційну структуру, функції та сфери відповідальності і підзвітності.
Додатково
Наші контакти
PwC у соцмережах
