Семінар «Внутрішній аудит: ризик-орієнтована методика»
26-27 вересня
Для кого цей семінар?
Внутрішні аудитори та керівники служби внутрішнього аудиту
Спеціалісти, що створюють функцію внутрішнього аудиту
Спеціалісти, що розробляють методику внутрішнього аудиту
Цілі семінару
✓ Дослідити, як внутрішні аудитори застосовують ризикорієнтований підхід
✓ Систематизувати практичний досвід застосування методик внутрішнього аудиту, що ґрунтується на оцінці ризиків
✓ Детально проаналізувати етапи аудиторської перевірки
✓ Вивчити способи формування аудиторської вибірки
✓ Розглянути типові форми робочих документів
Основні теми семінару
1. Концептуальна база професійної практики
● Міжнародні професійні стандарти внутрішнього аудиту
● Кодекс етики Інституту внутрішніх аудиторів
● Рекомендації Базельського
2. Організаційні аспекти
● Позиціонування служби внутрішнього аудиту в структурі організації
● Взаємодія з іншими контрольними функціями: передова практика
● Статут служби внутрішнього аудиту. Приклади
3. Оцінка ризиків
● Iдентифікація об’єктів аудиту: створення «аудиторського всесвіту»
● Розробка карти ризиків
4. Планування діяльності внутрішнього аудиту
● Складання довгострокового плану роботи внутрішнього аудиту
● Складання короткострокового (річного) плану роботи внутрішнього аудиту
5. Проведення аудиторської перевірки
● Складання плану/програми аудиторської перевірки
● Проведення попереднього обстеження
● Формування виборки та проведення детального тестування
● Складання робочих документів
6. Складання аудиторського звіту за результатами аудиту
● Зміст звіту
● Ілюстративні рекомендації щодо складання аудиторського звіту
7. Моніторинг виконання аудиторських рекомендацій
● Рекомендований порядок проведення моніторингу
● Зміст звіту з проведення моніторингу
8. Звітність перед радою директорів та виконавчим керівництвом
● Рекомендований зміст
● Порядок представлення
Проведення семінару в корпоративному форматі
У корпоративному форматі семінар може бути організовано спеціально для вашої компанії з урахуванням галузевої специфіки, конкретних цілей і задач компанії, та включаючи аналіз ситуацій і процесів, що відповідатимуть інтересам саме вашої компанії.
Методика PwC Academy ґрунтується на таких принципах
● Аналіз практичних ситуацій та прикладів
● Корисність нових знань при виконанні професійних обов'язків
● Створення атмосфери зацікавленості на заняттях
● Використання спеціально розроблених збірників учбових матеріалів і практичних завдань
Тривалість:
✓ 9:30 - 17:00
✓ 2 дні (може бути використано як CPE години)
Сертифікати:
Після закінчення семінару учасникам видається сертифікат про проходження навчально-консультаційного семінару «Внутрішній аудит: ризик-орієнтована методика» в компанії PwC.
Місце проведення:
Київ, вул. Жилянська 75, 10 поверх
Навчання платне. Щоб дізнатися вартість, напишіть нам на електронну пошту: education.ukraine@ua.pwc.com або зателефонуйте +380 44 354 04 04
«Сьогодні відбувається трансформація внутрішнього аудиту в інструмент оцінки ризиків, спостерігається зміщення акцентів від оцінки окремих операцій до оцінки ризиків у діяльності компанії в цілому. У цих умовах внутрішнім аудиторам, насамперед, слід надати ключовим замовникам – радам директорів та вищому виконавчому керівництву – свою оцінку найбільш серйозних ризиків та запропонувати взяти активну участь у процесі управління ризиками».
Наші контакти
