Тренінг Lean Six Sigma по підвищенню ефективності. Курс жовтого поясу
24-25 жовтня
Для кого цей тренінг?
Менеджери, відповідальні за управління операційною ефективністю, керівники
Учасники проектів з підвищення ефективності
Менеджери з якості, менеджери з обслуговування клієнтів
Що таке Lean Six Sigma
Lean Six Sigma (LSS) – це сукупність принципів, методик, інструментів і систем, які пов’язують операційну ефективність з вимірюваними результатами діяльності бізнесу.
Про кваліфікації Lean Six Sigma
Навички використання методології LSS розвиваються від розуміння базових концепцій («Жовтий пояс») до здатності керувати комплексними програмами змін з незалежно підтвердженими бізнес результатами.
Вигоди від тренінгу
✓ Розгляд методів та інструментів LSS на практичних прикладах
✓ Інтерактивний формат тренінгу
✓ Підвищення компетентності визначенні та реалізації проектів, які
підвищують цінність для бізнесу
✓ Набуття навиків економічної оцінки ініціатив – зв’язок операційних КПД з результатами бізнесу
✓ Позитивний вплив на культуру організації – підтримка новаторства
та покращень
✓ Викладачі з прикладним досвідом
✓ Тренінг проводиться в повністю
обладнаних офісах, що знаходяться
у центрі Києва
Цілі та задачі
● Знайомство з принципами методології LSS, інструментами та системами - як вони впливають на загальну продуктивність бізнесу
● Удосконалення навичок виявлення можливостей для покращень
Програма тренінгу
1. Вступ
2. Визначення Lean Six Sigma
3. Принципи та інструменти
4. Практичні приклади і завдання
5. Підбиття підсумків
Основні теми
● Зниження втрат
● Методологія DMAIC
● Голос клієнта
● Картування ланцюжка створення вартості
● Причинно-наслідковий аналіз
● Планування збору даних
● Аналіз системи показників
● Метод 5С
● Стандартизація операцій
● Системи "витягування"
Проведення семінару в корпоративному форматі
У корпоративному форматі семінар може бути організовано спеціально для вашої компанії з урахуванням галузевої специфіки, конкретних цілей і задач компанії, та включаючи аналіз ситуацій і процесів, що відповідатимуть інтересам саме вашої компанії.
Методика PwC Academy ґрунтується на таких принципах
● Аналіз практичних ситуацій та прикладів
● Корисність нових знань при виконанні професійних обов'язків
● Створення атмосфери зацікавленості на заняттях
● Використання спеціально розроблених збірників учбових матеріалів і практичних завдань
Тривалість:
2 дні: 16 академічних годин з 9:30 до 17:30, включаючи 2 перерви.
Сертифікати:
Після закінчення семінару учасникам видається сертифікат про проходження навчально-консультаційного семінару.
Місце проведення:
онлайн
Навчання платне. Щоб дізнатися вартість, напишіть нам на електронну пошту: ua_education.ukraine@pwc.com або зателефонуйте +380 44 354 04 04
Додатково про навчання в Академії PwC
Наші контакти
Приєднуйтесь до нас:
