Забезпечення сталості та неперервності бізнесу у кризових ситуаціях

Життєздатність Організації значною мірою визначається як її готовністю та стійкістю до кризових ситуацій і ризиків, які вони несуть за собою, так і здатністю стати сильнішою, подолавши їх.

Невизначеність та непередбачуваність подій сьогодення все вище і вище піднімають щабель необхідної ефективності, практичності та результативності підходів та практик, які вкрай важливо культивувати і неперервно вдосконалювати в екосистемі Організації. В тому числі, й в частині її взаємодії з третіми сторонами. В даному світлі, існуючі усталені методи все частіше виявляються все менш дієвими. Натомість, на передній план виходять нові, більш гнучкі та адаптивні підходи і практики, покликані допомогти оперативно та ефективно попереджати, реагувати на кризові ситуації і ризики, а також – невпинно розвивати відповідну інституційну спроможність Організації.

В даному контексті ми розробляємо індивідуальні підходи, що враховують особливості саме вашої Організації. Маючи досвідчену команду в Україні та велику мережу експертів PwC по всьому світу, ми пропонуємо прикладні практичні рішення, щоб ви відчували комфорт і впевненість – сьогодні, завтра, будь-коли.

Наша підтримка включає в себе комплексний підхід до оцінки поточної ситуації та розробки комплексу дій та ініціатив, спрямованих на забезпечення ефективної протидії кризовим ситуаціям і ризикам, які вони несуть за собою – від попередження до реагування та неперервного постійного вдосконалення і розвитку відповідних інституційних спроможностей.
 


96%

Організацій потрапляли у кризові ситуації та зазнавали зупинки бізнесу протягом останніх 2 років

Ключові складові нашої підтримки у кризових ситуаціях

На цьому етапі основний фокус спрямований на визначення ключових сценаріїв ризиків та оцінку їх негативного впливу на стійкість і неперервність роботи вашої Організації. Для цього ми використовуємо квантифікований підхід, який охоплює три ключові компоненти: люди, фінанси та репутація. В рамках нашої роботи ми враховуємо як ключові галузеві та регуляторні вимоги, релевантні саме до вашої Організації, так і положення ключових міжнародних стандартів (зокрема, ISO) та загальновизнаних у світі практик. Це надає нам можливість допомогти вам, свідомо визначити всесвіт ризиків, що можуть мати негативний вплив на стійкість і неперервність роботи вашої Організації та зрозуміти ступінь їх критичності з точки зору впливу на вас.

На основі результатів підготовчого етапу, у розрізі кожного сценарію ризику разом з вами ми визначаємо як існуючі управлінські, організаційні, операційні та технологічні засоби і механізми, що покликані допомогти протидіяти реалізації відповідних ризиків, так і ті, які важливо додатково впровадити. Це також включає в себе розробку відповідного плану дій з реалізації необхідних змін, в тому числі з урахуванням необхідних для цього ресурсів (людських, фінансових, часових тощо), очікуваних цілей та результатів. Крім цього, враховуючи комплексність такого роду змін та їх впливу на існуючу модель роботи вашої Організації, ми визначаємо перелік ключових управлінських, організаційних, операційних та інших аспектів, які важливо забезпечити для успішного запуску та реалізації такого плану дій.

Для забезпечення ефективної протидії кризовим ситуаціям, що можуть мати негативний вплив на стійкість і неперервність роботи вашої Організації, важливими є не лише грунтовна підготовка та своєчасне і якісне реагування на них, а й системна робота в частині розвитку інституційної спроможності вашої Організації. Саме тому на даному етапі ми зосереджуємо нашу увагу на професійній підтримці у формуванні відповідних загальнокорпоративних засад і практик. Зокрема, в частині “тону згори”, розвитку навичок та компетенцій, внутрішніх та зовнішніх комунікацій, механізмів моніторингу і контролю тощо. Всі вони спрямовані на підвищення рівня зрілості вашої Організації в сенсі протидії кризовим ситуаціям і покликані сприяти її сталому розвитку і зростанню.

Наші контакти

Андрій  Третяк

Андрій Третяк

CFE, CISA, Керівник практики Форензік послуг, PwC в Україні

Тел: +380 44 354 04 04

Анатолій Савченко

Анатолій Савченко

CIA, Старший менеджер, Форензік послуги, PwC в Україні

Тел: +380 44 354 04 04

Анастасія Фесун

Анастасія Фесун

Старша консультантка, Форензік послуги, PwC в Україні

Тел: +380 44 354 04 04

PwC у соцмережах

Обов'язкові для заповнення поля відмічені зірочкою(*)

Надаючи свою електронну адресу, ви погоджуєтеся, що ознайомилися з політикою Конфіденційності і надаєте згоду на обробку нами ваших персональних даних. Ви можете відкликати згоду будь-коли, надіславши нам повідомлення.

Згорнути